经理人访谈：就目前市场环境，请问公司如何调整人才的战略？
Robert：我们将采取经营板块业务扩张的方式和资本运作的方式处理目前金融影响，把集团的业务扩展到其他一些领域，当然这里边也存在风险和机会。
人力资源部在08年度在三个方面比较有挑战：1、中高级人才的招聘；2、内部培养直系干部；3、绩效考核。这样的局面在09年，随着业务的扩展将继续增加人力资源部的工作压力。
很多企业在发展到一定高度的时候，战略转型都会遇到一些麻烦，做实体企业的人力资源工作以后就会觉得，在成长型的企业发展过程中，跟上企业用人需求是件比较有挑战性的工作。人力资源部的工作不仅局限招聘工作，培训、绩效、分公司办事处等的薪酬福利（每个地区的标准不一）都带来很大的挑战。这些问题在比较成熟的企业发展中，也都是比较棘手的问题。之前也跟同行交流过、和北京上海方面的专家请教过，当然受益匪浅。
经理人访谈：公司与去年同期相比，人才流动状况如何？流动率最高的是哪类员工，最为紧缺的是哪方面的人才？
Robert：在工厂部分流失率比较高的部分就是一线员工。公司部门就是销售类岗位流失率比较高。所以这个是我们人力资源部明年招聘工作急需思考解决的问题。
经理人访谈：公司2009年人才招聘和人才储备计划怎样？是否有对高端人才引进计划？
Robert：08年度我们企业已经完成了职业经理人的引进工作，09年的工作重点是业务扩展和股份制改造工作，同时在与重庆市政府的合作的高新产业园区方面实现业务提升与突破。2010年公司上市，目前处在上市的第三步工作。这个也是这个时期要扩大业务的原因，当然也会进一步优化人才结构，引进更多的人才参与到PEPCO事业中。
经理人访谈：公司与往年相比，用人成本是否上升？您是如何看待人力成本的？
Robert：针对企业用人，企业经营者看重的更多的是人才所产生的效益。20%-35%之间的人力成本企业都会承受的，目前的贴牌出口型企业，相信达到这个水平比较困难了。
经理人访谈：企业对人才的引进、培养、任用和激励方面，有怎样的标准和措施？ 企业倡导怎样的企业精神和管理理念？
Robert：所谓的规则也就是“人岗匹配”吧，用这个词可以比较客观的反应出企业招用人的原则。我们对每一个岗位，都有具体的岗位说明书。有一套完整的引进、培养、任用和激励和薪资体系。
企业精神： 开拓，创新，勤奋，务实。
企业管理原则： 以制度约束人，以民主管理人，以专业造就人，以目标培养人。
经理人访谈：企业在承担社会责任方面有哪些可以给我们分享的？
Robert：企业不仅是社会的经营者，也是社会责任的承担者。“爱心之旅”项目是东莞市小猪班纳服饰有限公司设立的以救助贫困儿童，关注青少年成长为宗旨的公益项目。小猪班纳在不断高速发展的同时承担着这种崇高的社会责任感和使命感一直回报着社会。在对社会的关爱和对公益事业的责任心上不遗余力，连续十二年来不断地为贵州、广西、湖北、湖南、广东等边远山区的贫困儿童和弱势群体捐赠物资超过2000多万元。并多次组织和实施让城市里的孩子与贫困山区的儿童“结对子、互携手”活动，一直以实际行动推动关心后代爱心之风，行捐资助学之实，树立了“小猪班纳”的“健康、亲善”品牌形象，是国内“献爱心”活动的倡导者和切实的行动者，用爱心照亮了贫困学生的明天，用温情构筑了美好的和谐社会。
经理人访谈：在当前环境，对企业与求职者之间，请您谈谈自己的看法？
Robert：做人力资源工作，招聘是表面的直观的工作，有技术性、专业的那是内涵的部分。面对困难，其他同仁的有很多经验都值得我们去虚心学习借鉴。
目前的企业用人比较谨慎，建议求职者要端正态度，特别是应届毕业生的大学生，毕业生的求职空间比起之前小了很多，以“先就业再择业”的思想做为指导吧！
经理人访谈：再次感谢你抽出宝贵的时间接受我们《经理人访谈》，也请您给我们网站提点宝贵建议！
Robert：不客气，也感谢你们的采访！
作者简介：Robert原名胡宣，东莞市小猪班纳服饰有限公司HRM。所发表文章：
1、《服装企业人力资源战略管理与细节量化务实》 作者：冯宝华 胡宣
2、《童装特许加盟营销模式AD支援之人力资源配置管理》 作者：胡宣
3、《服装企业KPI、BSC、360度浅谈》 作者：胡宣
关于小猪班纳：
东莞市小猪班纳服饰有限公司成立于1996年，是一家集研发、生产、销售于一体、专营“小猪班纳”品牌童装的现代化服饰企业。小猪班纳的产品定位于0-15岁的儿童，“时尚、运动、休闲、健康、活力”是小猪班纳一贯坚持的品牌风格，公司以自营连锁结合特许加盟的经营模式，至今已发展了600多家连锁店，营销网络遍布全国30多个省、市、区及亚、欧、美洲等地区。
小猪班纳自成立以来，一直遵循“以人为本、以质为根”的经营管理理念，用“品质第一、服务第一”的宗旨服务广大顾客群体，紧贴国际服饰潮流，在创新中完善、开拓中发展。小猪班纳童装作为国内最具规模和影响力的童装企业之一，曾先后获得“中国十大名牌童装”、“中国消费品市场主导品牌”、“绿色环保产品”、“关爱少儿成就奖”、“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”、“热心公益慈善事业先进集体”、“中国名牌”等称号。多年来，小猪班纳童装得到越来越多消费者的信任与厚爱，受到政府领导、社会各行各业、各界人士的关注和支持。
展望未来，小猪班纳将一如继往，本着为顾客创造价值，为员工创造机会，为伙伴创造效益，为社会承担责任的使命，积极进取，服务于民，奉献社会，为打造成国际著名品牌而努力。
企业荣誉：
1999年：“小猪班纳”童装被中国童装研究中心、中国童装编辑部评为“中国十大名牌童装”。
2000年：“小猪班纳”童装在全国童装设计评比中，荣获金奖；
2001年：被中国城市经济学会、中国质量学会、中国名牌商品协会联合评为(童装行业)“中国消费品市场主导品牌”；
2002年：“小猪班纳”成为“绿色工程计划与知识产权保护公约”签约单位；童装市场综合占有率在同类产品中荣列前十名；
2003年：通过ISO9001：2000质量管理体系认证；
2004年：“小猪班纳”童装获“中华环境保护基金会绿色产品奖”
2005年：“小猪班纳”儿童服饰产品系列获得“全国质量服务双保障产品”；获2005年度“守合同重信用企业”称号；
2006年：“小猪班纳”被评为广东省名牌产品；通过ISO14024认证（中国十环标志）。
2007年： “小猪班纳”通过标准化良好行为企业的认证，并获得AAA级。被评为东莞市高新科技企业与民营科技企业。
2007年：“小猪班纳”荣获童装行业首批“中国名牌”称号。
2008年：小猪班纳荣获“中国行业标志性品牌”；“东莞市首批杰出企业”。