广东凯迪服饰有限公司董事长马庆宣，这位三十出头的年轻企业家，头顶着北大MBA、家居服专业委员会常务副会长等重重光环，却自喻为驰骋于家居服行业的一匹小马。他对于家居服行业一直满怀信心并充满热情。
走出新的道路
把家居服做成时装，再进行细分，发起创立家居服专业委员会……在家居服行业里，凯迪服饰董事长马庆宣在原本没有路的地方开辟新的道路，而且带着越来越多的人走。
长久以来，家居服不管在生产者还是在消费者的眼中都不是一个独立的概念。对于生产者，家居服不过是内衣生产厂家的副产品；而对于消费者来说，家居服只不过是在家里穿的衣服.
但在马庆宣眼中，家居服是“家文化”的载体，能够体现人的生活品位。为了把这种观念灌输给企业和消费者，马庆宣参与发起了家居服专业委员会，并出任副会长。
2008年3月16日，家居服专业委员会成立，“9·15中国家居服日”也随之诞生。国内服装业专家一致对此举表示肯定，他们认为家居服生产企业已成功从外装和内衣之间挤出了一个新的行业。
然而，这只是一个开始。对于生产企业来说，产品才是最重要的。马庆宣带领下的凯迪服饰把修身、时尚等时装元素带入家居服的设计和生产中，制作出在家附近都可以穿的时尚家居服。在此基础上，他们还进一步把家居服细分为会客用的家居服、浴袍、睡衣、围裙、毛巾等。通过他们的努力，为家居服的设计和生产找到了新路子。
传递家的理念
家居服行业才刚刚起步，消费者很多观念还需要企业来引导，而品牌塑造就是引导消费观念的关键。
2002年，马庆宣结合家居服行业的具体情况，提出了“家文化”的理念。让消费者“爱上在家的日子”成为凯迪服饰旗下所有品牌的使命。
凯迪服饰旗下拥有“新世家族”、“派邦奴”、“亲情”、“花丛丽影”和“廿一世·家”5个品牌。这5个品牌实施从设计、生产到营销都完全独立的品牌运作方式，但共享着“家文化”的理念。
2008年9月15日，首个“家居服饰生活馆”作为新世家族的形象旗舰店在广州正佳广场出现，该店把“家文化”的理念推向了极致。
凯迪的品牌文化显得完整而连续，为了进一步推广“家文化”的理念，新世家族品牌还首创了消费者沙龙，定期请消费者亲身感受“家文化”的理念。<BR> 首届沙龙成功举办后，马庆宣计划把这种消费者沙龙复制到新世家族代理商所在的各个城市，将“家文化”的理念带给代理商，让他们知道这不仅仅是在做生意，而且是在生活。
企业要做大，离不开优秀的人才。凯迪根据行业和企业本身的特点量身打造独家培训秘笈。在马庆宣看来，人是否成功，关键在于态度。新员工一进来，凯迪对他们进行定期培训，灌输“家文化”的理念，以便让他们尽快融入企业。对于设计师，凯迪则要求他们设计自己的家居服，让他们融进家居服的意境，拥有最贴身的感受。
同时，公司还让设计师在消费者沙龙、终端等与消费者近距离接触，掌握一手资讯，从而让设计更贴近市场。
公司实行品牌经理负责制，让品牌经理以做老板的心态去经营品牌。在这种激励制度下，品牌经理很快就能独挡一面。
与很多民营企业的员工培训不同，凯迪的培训是持续的，所有接受培训的人，包括正在就读MBA的马庆宣在内，都要将自己所学与员工分享。在学习的氛围中，凯迪员工找到了实现自我价值的平台，同时也迅速成长为家居服行业内一支强大的专业队伍。
品牌铸造影响力
马庆宣的目光不仅仅专注于品牌本身，作为家居服委员会副会长的他，总是密切关注着整个家居服行业的发展。
对于家居服行业的前景，他总是满怀信心。“家居服要满足人们对舒适生活的需求和欲望，是为满足人性需求而存在的行业，你说它空间能不大吗？”言语间，马庆宣难掩兴奋。
然而，这毕竟是一个新兴的行业，还有很多空间需要开发。
作为家居服专业委员会的发起人之一，他认为首先要营造协会影响力，凝聚企业力量，开拓消费市场。马庆宣倡议委员会成员把家居服专业委员会当作一个品牌来操作。
从“9·15家居服日”的成立到提倡“家文化”， 这一切的努力都拓展了行业的发展空间。
把家居服做成时装，把它再进行细分，发起创立家居服专业委员会……在家居服行业里，凯迪服饰董事长马庆宣就是不断在原本没有路的地方开辟新的道路，而且带着越来越多的人走。