（图为：上海仙娉莱服饰有限公司行政人事部经理 闵杏郁 女士）
经理人访谈：请介绍一下你们公司就目前严峻的市场环境，如何调整人才的战略结构？
闵杏郁：上海仙娉莱服饰有限公司在金融危机的大环境下并没有象有些企业一样采取裁员机制，而是在大环境影响的前提下做了以下几项战略调整：
一、上海仙娉莱从原来的办公地点温州于2008年12月30日正式乔迁至上海。这说明公司从战略部署上有了大的调整，同时也是提高了公司的起点，树立企业与品牌的形象。
二、在人才战略突出，重才，惜才，爱才。
三、遵循能者居，雍者下的用人机制。
经理人访谈：公司与去年同期相比，人才流动状况如何？流动率最高的是哪类人才，最为紧缺的是哪方面的人才和岗位？
闵杏郁：公司同去年相比人才流失率比较大，主要是生产车工及中层干部；目前最为紧缺的是高级人才，比如营销副总类别人员。当今时代不缺人，真正缺的是可用人才。学历到处都可以一比高低，可能力差距是在太大。高级人才是可遇不可求，公司来来往往的高级“人才”很多，可真才实料的却很少，所以对于企业也很受伤。 经理人访谈:公司2009人才招聘和人才储备计划？是否有对高端人才引进和猎头招聘计划？
2009年人才招聘主要是生产车工及营销人员的储备。我们一直都有与猎头公司合作。生产车工及高级人才，如，营销副总，销售AD，人事经理等相关人才的引进计划。
经理人访谈：公司今年与往年相比，人力成本是否上升？您是如何看待人力成本的？
闵杏郁：人力成本当然会增加。实际人力成本的增加与销售利润增加是相辅相成的。人力成本也是一种企业的投资和资源。
经理人访谈：公司在人才的引进、培养、任用和激励方面，有哪些举措和政策？
闵杏郁：对于人才引进我们一般通过行业内人才举荐及招聘网络和媒体引进，人才引进后我们都会通过岗前培训，试用考核合格后正式任用。公司就人才任用我们采取激励考核制度，采取每季度以考核排名最低及公开民主评选末位淘汰制。直接与薪酬和奖金相结合，这样可以更好的提高员工的积极性与警觉性。
经理人访谈：企业在建立公开、公平、公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度方面有哪些可以值得同行借鉴的？
闵杏郁：其实很多企业都有自己的考核体系，比如说绩效考核或者末位淘汰等考核制度，但很多企业都是无疾而终，难以坚持。因为考核机制的建立势必会大大增长人力成本的投入。很多时候只有重罚少奖或着无奖，这样会造成员工对企业的怨气与不满，也会导致人才流失的主要原因。所以作为人力资源这块在建立有效的考核机制时更应该把如何考核，为什么考核的利弊分析给老总，让企业家明白投入是一定有回报的，而且翻倍的回报，那么我们的考核体系才有实际意义。没有考核的人事体制也是不完善的，因为同岗同酬很容易打击员工的积极性。如何贯穿我觉得要因地制宜，才能有相应的对策吧。
经理人访谈：企业在企业文化方面的建设，促进企业与人才和谐发展，承担社会责任等方面如何贯穿到公司经营活动中的？
闵杏郁：企业文化的建设主要是提高企业的品牌知名度及员工的忠诚度。目前各企业都比较着重文化建设。我们老总经常说的一句名言：“只要努力一切皆有可能！”我觉得企业家在创立企业本身就是在做慈善企业，每年为几百号人员解决了就业和生活，对社会就是一种贡献，把员工培养好，为企业和社会创造价值就是企业的责任。
经理人访谈：您作为经理人，能不能给处在这样一个严峻环境中的企业与求职者一些建议？
闵杏郁：我觉得对于企业和人才应该在寻找人才或者寻找企业时应定位准确，目标清晰，切勿好高鹜远，这样只会让自己很受伤。要脚踏实地，沉下心做事情，这个是对人才的忠告。企业其实也有自己用人的误区，企业在寻找人才前提下应该明确目标，结合企业目前的实际情况去找该用的人才，这也是定位要准。很多企业目前可能处于创业阶段，需要的经验丰富而且历练也很丰富的人才，这时候就需要找有相同或者类似经验的人才，而并非找集团式非常规范的企业出来的人才，因为企业不适合他，他也适应不了企业。
经理人访谈：谢谢您抽出宝贵的时间接受我们的采访！
闵杏郁：也谢谢你们，合作愉快！
关于上海仙娉莱服饰有限公司：
上海仙娉莱服饰有限公司成立于1999年，是一家集设计生产、销售“SAPLEN仙娉莱”品牌孕妇服饰及孕妇用品系列于一体的实业公司。公司以中国服装名城——温州为生产基地，拥有先进的生产技术设备，现代化经营管理模式。经过多年的发展，现已成为国内知名的孕妇装企业。
为了使“SAPLEN仙娉莱”成为中国孕妇装的代名词，2000年又在香港成立了香港仙娉莱服饰实业有限公司，聘请西班牙、香港等专业设计师，将西班牙的热情时尚与东方的含蓄典雅有机融合于一体，通过对准妈咪们消费心理的不断剖析研究，制定了以自然文化为主体的品牌风格演泽之路，对“田园，森林、天空”这些大自然意念色彩的吸取，并充分融入产品的设计之中，形成“清新、健康、自然、和谐”的品牌风格。
仙娉莱服饰有限公司通过规模化的生产、统一的营运管理，标准化的质量流程，确保了“SAPLEN仙娉莱”服饰产品的优良与精致。通过连锁专卖体系的推广，仙娉莱在全国已拥有300多家销售网络，赢得了全国准妈咪的信赖和喜爱。
为加快实施国际化营销思路战略，2005年8月，仙娉莱又在上海成立了上海仙娉莱服饰有限公司，实现了发展“三级跳”。随着仙娉莱入住申城，仙娉莱这只翩翩起舞的美丽蝴蝶将会更快，更多地飞进全国准妈咪身边，把准妈咪装扮的“美丽、自信，更具孕味”！