经理人访谈：这次金融风暴对企业影响大吗？企业是如何对待的？目前的经济环境中，企业人员流动情况如何？
黄金路：对每个行业来说或多或少会有影响，不是很大，稍微有些影响，所以受金融风波影响不是很大，因为我们公司的销售渠道比较扁平化，销售额比较稳定，销售比往年增长了20%左右。这也是受金融危机的影响，就是国外资金回款不是很及时，国外汇管的较为严！
总得来说，因为影响不大，所以也没怎么刻意的去做调整，只是在企业各环节上再下一些挖潜的功夫，提高整体实力及抗风险能力。尤其是对国外订单的综合评审上严格把关。
企业整体人员流动情况正常，因为今年大陈这块的一些靠贴牌加工的企业倒闭了不少，对大陈整个衬衫行业有一定的影响，几家有核心竞争力的大企业都还好，我们企业就是其中之一。
经理人访谈：贵公司目前人才招聘和人才储备是如何计划的？着重引进哪方面的人才？
黄金路：因为整体人员结构稳定，只需要对公司目前的人力资源进行一些调整，因此我们重在人员的储备和培养上，把目光瞄向了高校应届毕业生这一块。主要是培养销售和技术型的人才。
经理人访谈：在招聘人才中遇到的问题有哪些？目前最紧缺的是哪些人才和岗位呢？
黄金路：现在新生的就业指导工作做的很差，企业的用人理念和找工作的人之间有一定差距，对于我们公司目前需要个别高层次的综合性管理人才。这样的人员也冾谈了不少，但往往真正能和企业相融的很少，一方面是企业经过多年的发展有其自身的价值和文化理念。而高层管理人员他们自身因为工作经历丰富，阅历广博，个性独特，与企业对接时磨合较为困难。
经理人访谈：公司与往年相比，人力成本是否上升？您是如何看待人力成本的？
黄金路：人力成本是有所上升，工价比以往上调了10%左右，大多是技术工种，流水线作业，一个萝卜一个坑，好的熟练工比较难找，好的待遇留住好的人才也是很正常。真正好的员工他自身给企业所创造的价值早已经超越了他自身的工资。好员工、好人才是无价的。
经理人访谈：公司现在外来员工多吗？如何让这些员工安心工作？
黄金路：公司现在绝大部份都是外来员工，我们还是提倡待遇留人、事业留人、感情留人。根据员工不同阶段的心理需求，尽可能的让其与企业共同成长。
经理人访谈：公司在人才的引进、培养、任用和激励方面，有哪些举措和政策？
黄金路：每个公司都会根据不同的发展阶段和侧重点对不同的岗位进行量化，做到因人、因岗、因事来对待。这是一个较为复杂和系统的工作，三言两语很难说明白。用人要疑，重在管理；疑人要用，重在量才；人无完人，管理无止境——！
经理人访谈：企业提倡怎样的企业文化？企业品牌和企业及员工和谐发展、社会责任方面如何贯穿公司经营中的？
黄金路：我们的企业文化核心还是——做平凡事，成就不平凡人生！
做事先做人！一流的产品成就一流的人才，一个企业必须以产品为媒介去打动消费者，去征服顾客，所以的企业文化都是引导人把事情做对做好，这也是对个人负责、对公司负责、对社会负责。
经理人访谈：您作为一个企业的人事部经理，能否给求职者一些建议？
黄金路：建议谈不上：因为我也是过来人，而且还会重复走下去。用一句通俗话说：还是先就业、再择业、后创业吧！这句话适合不同阶段的人，祝我们大家每一个阶段都走好！
经理人访谈：非常感谢您抽出宝贵的时间接受我们的专访！
黄金路：你们也给我一个沟通和交流的机会，话虽通俗，却是至理。不用客气！
关于浙江奔度服饰有限公司：
浙江奔度服饰有限公司成立于1998年，位于“中国衬衫之乡”——义乌市大陈特色工业区。是一家集设计、生产、销售为一体的专业男士服装企业，公司占地面积23000m2，建筑面积18000 m2，拥有18条现代化生产线，并通过了ISO9001：2000质量体系认证，现有员工800余人，已形成较强的产品研发能力和遍布五大洲的销售网。 公司本着时尚、前卫的设计理念，突出高端休闲特色，吸取当前最先进的科技成果，使公司的新产品魅力四射。公司品牌“Bendu”以其卓越的品质赢得了较高的市场信誉。奔度公司从小到大，飞速发展，历经8年的风风雨雨，奔度公司的管理体系日臻成熟，高歌奋进的奔度人将与各方朋友一道共同演绎高端休闲新时尚。