6月26日，由《IT经理世界》主办的“电子商务与新创业时代——前沿商业趋势·义乌论坛”今天在浙江义乌召开，网易科技作协办网络媒体在现场做了直播报道。
Vancl创始人陈年在演讲时表示，Vancl会考虑让利给制造业，让其在VANCL的激发下有更大的主动性，来挖掘制造业最大的潜能。
“我自己对制造业的感觉是比较震惊的”陈年如此评价他运营Vancl之后对制造业的认识。他表示，制造业过去的20年，从最初劳动密集型到现在经过国际品牌的训练以及科技设备的更新，已经有很高的知识含量了。
陈年还表示，他自己是做了很长时间互联网的，在最初的时候受了一些资讯媒体的误导，认为制造业是非常简单的，是不是制造业比较简单，而且劳动密集型，非常的低端。但是从07年10月份Vancl第一批产品投产，到下线到出库，陈年彻底改变了对制造业的看法。（田英雷）
以下为陈年的演讲全文：
主持人：首先有请VANCL创始人陈年先生致词！
陈年：谢谢各位，由于这几天一直在出差，发言稿准备的也不是非常充分。我早上起来一看资讯，迈克尔杰克逊去世了，就很难受，很恍惚就没有往下写，我是他的歌迷！
VANCL是07年的6月份，在2年前的6月27号我们才签下了VANCL，在我们团队还有自己的内心，我自己的内心还是有一个梦想的，希望它是一个立于高远的品牌，同时也有足够宽大的品牌，能够成就我很长很长的事业。
我看标题是创新的网络推广，网络品牌。VANCL是不是这样的，我觉得现在的结论言之过早，因为在两年的时间、两年的实践里其实几乎每个月都在变化，这个变化主要是来自两方面，一方面是营销方面，营销方面最大重点的转变就是关注互联网，甚至可以说将接近百分之百的注意力都放在互联网上，这是一个很大的区别；
第二点是产品，产品最初我们的品类还有整个产品其实是很单一的，比如说男装非常标准化的衬衫和裤子这些东西，主要是衬衫很标准化。但是在过去的一年里，如果大家在VANCL上面买过东西的话会发现，它的变化还是挺大的，就是从标准化的男装向一个全系列、全品类男装品牌的转变，当然在最近过去五天的里，VANCL又有一次大的变化，就是开始了女装的销售，我们是从一个叫做Brat的产品开始的。
VANCL的这种变化促使我们的心态上也有很大的变化，因为我自己是做了很长时间互联网的，在最初的时候受了一些资讯媒体的误导，认为制造业是非常简单的，是不是制造业比较简单，而且劳动密集型，非常的低端，但是其实从07年10月份我们第一批产品投产，到下线到威库，我自己对制造业的感觉是比较震惊的，制造业过去的20年，从最初劳动密集型到现在经过国际品牌的训练以及科技设备的更新，已经有很高的知识含量了，从这一点来说，我们心态最大的转变是对制造业一点一点的认识，几乎每过几个月对中国制造业都有新的认识。
我们开始想的特别简单，像加工厂、面料厂给我们提供出来就可以了，我们也不愿意仔细想这个事情，就让加工厂和制造业造了，还是挣过去那些钱，比如说一件衣服可能十几块钱、20几块钱，让他们挣很少的钱就可以了，因为过去所有的品牌对待加工业的态度也都是这样子的。但是我们觉得制造业的确有很大的潜能可挖，尤其是让利给制造业，让他们自己在VANCL的激发下有更大的主动性，所以我说这个心态上的变化其实搞得我们不再想说是品牌推广，而我们也是整合传统制造业的资源，尤其是有一些OBM能力的制造力企业对我们来说非常重要，所以这也是我特别高兴来义乌的原因，因为我们知道义乌是制造业的一个重镇，在这之前我也认识蒙娜第二代传人，还有在IT经理杂志上的故事，这些让我对这个地方充满了好奇，其实我是第一次来义乌，我要讲的就这些，谢谢大家！
