成功的关键在于“你是谁”，而不是“我在什么时候做”。如果你是“正确”的人，你就可以成功--即使是在经济不景气的时候。
——保罗•格拉汉姆
美国70年代中期也面临过一次较长时间的经济衰退，但那也是微软和苹果公司相继创立的时候。
“危机”在现今的注解就是危险加机会。
空中天使童装
空中天使面临四个机会：
1、“真实”展现机会。
在连锁加盟行业中没有竞争对手，以“真实”取胜。
目前的连锁加盟行业鱼龙混杂，到处充斥着“虚假、圈钱”的项目，“让你一年有车有房子”，“包赚不赔”比电视购物中的88颗水钻还要绚烂夺目，这样的项目多半最后就是一个皮包，到时候什么都没有，没库房，没实体店，签合同前看到的货最后根本拿不到。如此多的陷阱让投资者望而却步。打开u88，3158等等招商网站，要找到一个有库房，有厂家，有实体店的项目，几率微乎极微。
投资者再选择投资项目时也越来越趋于理性。值得一提的是“空中天使”是真实的，真实本身就是一种力量。19家北京一线商场的直营店面，世纪金源购物中心（全亚洲最大的购物广场）、蓝岛大厦、双安商场、西单商场……14年的发展历程。这一切让我们在与“其他的连锁加盟行业”的竞争中，拥有先天的绝对优势。马云说过：现在互联网最缺乏诚信，我们就专卖诚信。所以“阿里巴巴”成功了，现在连锁加盟行业最缺真实，我们就专卖真实，那么我们一定会成功。
2、快速发展机会。
“百招有百解，唯快不能解”。
金庸曾经说过：“一个人，即便你的内力如何深厚，也终有用尽的时候。最后还是会死翘翘。但只要够快，就天下无敌了。”我们以连锁加盟的方式迅速推广，我们的速度将超过以其他方式推广的企业，将以最快的速度形成最大规模。
3、政策机会。
我们有2-3年的时间，可以在几乎没有竞争对手的情况下，尽情发挥，尽全力去开拓更多的市场空间。
04年中国商务部出台《特许经营管理办法》、07年出台〈〈特许经营备案管理办法〉〉同时出台〈〈商业特许经营信息披露管理办法〉〉。很少有哪一个行业如此密集出台各项法律法规，这说明，中国的连锁加盟必将走向正规化，并据相关业内人士透露，09年之后会效仿英国连锁加盟法，规定每个连锁加盟机构，都必须公布所有门店的联系方式及地址。届时必将形成一个极大的行业壁垒。到时候连锁加盟整个行业将面临重新洗牌，到时候仍然屹立不倒的企业一定是以诚信为本的企业，并且具有相当的实力，到那时我相信会有大量正规企业效仿我们采用连锁加盟的方式。不过由于目前的状况，再加上法律的一年时效性（也就是公布的法律，一年之后正式实施），我们有2-3年的时间，可以在几乎没有竞争对手的情况下，尽情发挥，尽全力去开拓更多的市场空间，如果这2-3年我们能做到1千家店面，那么我们空中天使就能如同火箭升空一样腾空而起。
4、独享机会。
金融危机带来的机遇，独享整列车厢，车票还打折。
中国服装行业“外销”占据了相当大的市场份额。“金融危机”期间，欧洲，北美将面临零增长甚至负增长。将有大批原材料形成积压，闲置于库房，成为诸多外销为主的企业的“心病”，如能充分利用上述资源，将能极大降低公司成本，增加产品竞争力，提高公司利润。
“金融危机”的到来会让很多“粗放式”经营的企业破产，倒闭。与此同时，将空出大量的市场空间，将能给我们预留出更多市场份额。
机会摆在眼前如何做呢？如何抓住机遇，面对挑战呢。
空中天使进行四项改进：
1、宣传“真实”。
宣传真实，做真实的自己。连锁加盟行业最缺的就是“真实”，我们不仅告诉别人我们是真实的，而且我们还会严格的这么去做。“要做事，先做人”，其实人不是“做”出来的，而是“活”出来的，如果你心口不一，只是“做”的话，你一个不经意的表情，一次不谨慎的闲聊，就能出卖你的真实想法，让你赤裸裸的暴露在他人的眼前。做人如此，做企业也是如此。
当然宣传是第一步，你要成为什么样的人，就要先让别人知道你是什么样的人。企业也如此。
2、强化运营。
强化运营，让利经销商，让更多经销商发展起来。在沙漠中有一种植物，叫做红柳。它能经历最严酷的自然环境的考验。40多度的酷热与零下20多度的严寒它都能安然度过。极度的缺水，它也能生存。原因就在于它强大的根系，不足一米高的红柳，它的根长达几十米，方圆面积能达到几百个立方。那么我们空中天使的根是什么，就是跟我们相伴多年的经销商，只有经销商能赚到钱我们才能赚到钱。在这个金融危机的冬天，我们更要呵护好我们的根系，只有我们有了发达的根系，让我们的经销商，我们的合作伙伴赚到了钱，我们的根才能扎的更深，才能吸收更多的水分，才能长成苍天大树，等到风调雨顺的时候，累累的果实将挂满我们的枝头。为此公司在保证品质的情况下，09年春夏下降了零售货品价格，同比下调20%。目前零售价100元以下货品占31%，100-200元货品占66%，200元以上货品只占3%。这样的价格，将给经销商带来更加广阔的市场空间，在金融危机的大环境下，我们将给经销商提供最强进的推动力。
3、厉行节约。
厉行节约，减少成本，推进产能。我们如何让成本降下来，如何成为在冬天活下去的“企业小强”，靠什么？节约，要知道每一分钱花在了什么地方。在金融危机的冬天“粗放式”经营，就好比在现在的北京去裸奔，即使一时半会死不了，早晚也会有冻僵冻死的可能。必须精细化操作，精细到每一盏灯的开关，每一次的公司消费行为，古人有云：“集腋成裘，聚沙成塔”。
4、提高工作效率，注重细节。
在没有流水线的时候，制作一辆车需要几个月，后来福特发明了流水线只需要几天就可以生产一辆车，成本减少了，效率提高了。同样的时间成就不同的结果关键在于流程的互相配合。招商部门会分析每一个客户，为他们量身定做投资方案。运营部会制定详细的培训方案，让客户能在最短的时间内快速的了解童装市场。设计部要读懂每一颗童心。生产部要保证优良的品质。部门之间各司其职才能更好的提高工作效率。
我们做的是一份有爱心的事业，我们的目标就是让每个孩子都成为天使，如果我们做不到，我们将愧对孩子们的笑脸。
所有这一切最后落实下来都源于细节的把握。如果我们把握住所有机遇，做好我们该做的，那么，加盟“空中天使”将让您平稳的度过“金融危机”这股寒风！！！
空中天使官方网站：http://www.angel-sky.com.cn
