在晋江所有“当家”的产业集群中，鞋业是最突出的一个。敢喊出“晋江鞋世界，世界晋江鞋”口号的，恐怕也只有晋江人。
目前，晋江全市拥有鞋类企业3000多家，鞋类出口企业445家，从业人员超过35万，年产各类鞋达9亿多双，年产值200多亿元。其中，旅游、运动鞋总产量占全国的40%、世界的20%，产品60%打入国际市场，远销世界80多个国家和地区。
而安踏品牌的创办人丁志忠，无疑是晋江鞋业界最著名的人物，人称鞋界“少帅”。
2007年7月10日安踏公司在香港主板首日挂牌，募集资金达31.68亿港元，公司股价涨幅即达44%，这使持有公司75%股权的丁志忠及其家族成员的身价超过了130亿港元。
在3月份即将举行的新一届全国人大会议上，丁志忠将以全国人大代表的身份亮相，成为继获“中国十大杰出青年”之后，又一巨大的荣誉。
可一个个荣誉光环的背后，却也有一段艰辛的创业历程。
600双鞋闯京城
1986年，只有17岁的丁志忠怀揣1万元钱，走遍了家乡晋江陈埭镇的所有鞋厂，挑出600双他认为最好卖的鞋，然后买了张去北京的火车票，孤身闯荡北京。两天两夜后，这个无畏无惧的年轻人带着他的600双鞋，一头扎进北京的“大康鞋城”，租下一个柜台，开始他迈向商海的第一步。
辍学北上的动机其实很简单：家里穷，看到人家生活好，就想一定要比别人好。闽南人不服输的天性使得丁志忠小小年纪就勇气十足。那时，晋江的销售大军早已垄断了北京鞋业市场，但丁志忠坚信没有什么事情不可能。他一趟趟地找商家推销，靠着勤奋和诚实，丁志忠不仅在北京站稳了脚跟，而且只用两年时间就打通了北京最艰难的销售通道——王府井。他的商业营销天分和市场战略眼光就是那时开始崭露头角的。
丁志忠很用心，只要有闲暇时间，都会跑到北京各个商场的运动鞋柜台，观察一些知名品牌鞋的款式和性能，跑到大街上盯着来来往往行人的脚，心里暗自琢磨。
在北京的4年，是丁志忠最吃苦的阶段，也是他成长最快的几年。当时，市场上比较有名的青岛双星)牌、上海狼牌、上海火炬牌等同类产品已有相当一部分在晋江生产，晋江鞋的质量得到认可。但是，为什么晋江鞋只能卖到18元钱一双，而别人就能比我们贵很多呢？
终于，这个聪明的年轻人得出了一个正确的结论：因为人家的鞋是名牌，而晋江的鞋全是杂牌。
安心创业，踏实做人
上世纪80年代初，晋江陈埭镇就已经兴起了一批制鞋作坊。海外的晋江侨民为这些作坊带来了最初的订单。
丁志忠的父亲丁和木在上世纪80年代中期就参与过陈埭镇一家村办鞋厂的创办。1991年前后，他又变卖了家里的谷子、鸡、鸭等一切可以换钱的东西，并在族亲的资助下，筹集到五六万元钱，单独成立了一家制鞋作坊，这便是安踏的前身。
1991年，丁志忠带着在北京辛苦打拼4年赚到的20万元人民币回到了晋江。那时家里的鞋厂已经开设，由他的父亲和哥哥在运营。丁志忠回晋江后，当起主管营销的副总经理。1994年，在换了几个厂名以后，丁家父子决定将厂名和产品品牌统一为安踏。据丁和木回忆，创建这个品牌时，含有“安心创业，脚踏实地”的意思。
如今，已是“中国驰名商标”的安踏，则被释为“安心创业，踏实做人”，成为一种企业文化。
两年之后，丁志忠获得家族企业的主导权，成为安踏的总经理。
与许多家庭企业因财产闹不和完全不同的是，安踏企业从创办伊始就印证了中国那名老话“家和万事兴”。丁志忠掌权后，父亲丁和木正式退居二线；哥哥丁世家性格温和，“不喜欢出头”，专门负责生产事务；中专毕业、学财务出身的妹妹丁雅丽掌握起公司的钱袋子。
一位安踏的老员工说：“非常幸运，丁志忠有一个非常好的父亲，及早地放权给儿子，而他的哥哥和妹妹跟他形成了非常好的互补关系，没有争权，没有内斗。”正是在这种背景和氛围中，安踏才得以快速成长。