现在清河拥有纺织生产企业150家，上千家作坊式的小工厂，年产值40亿元，其中出口占10%，但是，这个经历了改革开放30年洗礼的北方城市在国际化浪潮中却在渐渐迷失。
人民币到现在升值已经超过15%，纺织业利润本来就不高，如果接1000万美金的活，就意味着少赚150万美金，这绝对是一个不小的数字。
清河的许多企业现在是这样的状况，各种成本上涨，人民币升值，工人工资越来越贵，公司每年工人的综合保险要200万左右，工龄工资补贴要约100万；国家规范劳动力市场，提高生活质量、增加休闲时间，工厂的产量也要减少，约损失100万。
还好我们这里的老企业有一定的积累，通过减低利润、降低门槛、降低要求等办法，还可以多撑一段时间，再就是提高劳动生产率，提高机械化程度和自动化程度，扩大产能，降低人工成本，”
前些年在清河，很多小厂子倒闭，不久后又会有很多小厂子冒出来，但现在这种现象少了很多，之前很多人认为这个行业有钱赚，但现在大家发现已经不行了，有些小厂子甚至是在给别人白打工，现在要‘腾笼换鸟’嘛，谁还敢上？”
清河把自己定位为“由粗放型向集约型，由放手发展向规范发展，由较低层次向较高层次转型提升的关键阶段”，目前清河的品牌包括鄂尔多斯、恒源祥、梦特娇、鳄鱼、哥伦布、皮皮狗、东方叶杨，雅宝斯蒂、在内的20多个国外著名服装品牌。而根据清河的发展规划，近几年清河引入的国内外著名服装品牌将达到30多个。“但实际上，清河当地的纺织企业只能拿到10%的利润，90%的利润属于品牌拥有者、批发商和分销商。”
清河的众多纺织工厂，横机车间(横机是针织行业中常用的机种之一)仍使用着红旗马、飞虎等手摇横机，操作工熟练，似乎对电脑横机的需求并不像想象的那么迫切，但上海一家外贸公司资深人士告诉记者，“我们去下订单考察工厂，主要是看工厂的设备，不同设备生产的产品，即使一模一样的，价格差异也非常大。”
清河一家纺织企业的老板说，没有品牌的服装几乎没有销路。企业只能从外贸企业那里拿到下放的订单进行生产，很难赚得足够的利润；另外，这些公司由于种种原因无法也从银行贷到足够的贷款进行扩大再生产，“这是一种恶性循环。”
清河也渴望拥有自己的核心竞争力，抓住“设计”的灵魂，培育自己的知名品牌。2007年清河政府的主要工作任务就包括“做好服装产业自主品牌创建和上下产业链延伸，提高产业能级并不断规范劳动用工制度”、“加强典型示范，积极引导企业创建技术中心，开发一批具有自主知识产权的技术和产品”。为此，清河和北京服装学院，天津科技大学等地高校进行合作，培养并向各企业输送服装针织产业链所需的各类人才，还实行“地校联手”，请来专家、学者、企业老总共同研讨“如何打造服装名镇”。
现在，真正属于清河当地企业的“雅宝斯蒂”、“依罗迪”、“贝龙”等一些商标已经注册成功，并开始着手生产销售自己的产品。但上述不愿意说名字的纺织企业的老板说，“打造自己的品牌是需要实力的，这包括资金、设备、研发技术、销售网络、政府支持等一系列的问题。就品牌谈品牌，没有出路。现在150多家企业，又有几个有实力可以打造自主品牌？对于绝大部分企业，明知道走下去没有出路，还是要走下去，走到哪里算哪里。”
