裘秋帆，浙江工业大学毕业，在英国兰开夏大学留学两年，专攻国际贸易。2004年，裘秋帆学成回国，2007年，从父亲手中接过浙江银河时装有限公司董事长的担子。裘秋帆说，在国外留学时就一直想继承家业，刚刚接手的时候那种兴奋的感觉十分短暂，很快就过去了，因为压力一下子开始上来了，以后企业的好坏就完全掌握在自己手里。
作为家族未来的希望，他的人生方向一开始就被安排好了。“家族企业其实是一个很好的平台，它可以把我的想法付诸实践，而父亲是我的榜样。”
A 求学海外 他做了一回清洁工
说起两年的海外留学经历，裘秋帆感觉收获颇丰，也为他回国后接手家族企业奠定了一定的基础。不过，留学过程中裘秋帆还有一段不为人知的打工经历，这是他人生经历中一段意义非凡的时期。
在海外求学，不少人都有打工的经历，但作为富家子弟，裘秋帆选择一份清洁工的工作颇让人感觉意外。“国外的氛围非常好，所以并不觉得清洁工是一种地位卑微的工作。刚开始，我也感觉有点自卑，但政府员工对我都非常友好，大家都像是好朋友一样。”
这样的一段经历，让裘秋帆学会了做人的道理。因此，现在接手“银河”后，他和员工的关系特别融洽，这也对他工作的开展有非常大的帮助。
在英国，裘秋帆充分地感受到了国外良好的企业人文氛围。他觉得，出国留学，不仅仅只是学习先进的管理理念，开阔视野，更重要的是，要学会如何把这些自己看到的、听到的、感受到的东西“本土化”。因此，接管企业后，裘秋帆首先在管理上充分发挥自己的优势。
为了尽快熟悉公司的各类事务，也为了找到理论和实践的结合点，裘秋帆在完全接掌企业之前，在车间工作了大半年时间。在这段时间里，他意外地发现自己在国外学到的先进管理理念，在自己企业的实施效果并不好。他苦苦思索，总算找到了问题的症结，原来是企业的员工素质还有待提高。于是，他把提高员工素质作为自己上任后的首要任务来抓。
“银河”是上世纪70年代由裘秋帆父亲一手创办的集体企业。这些年来，企业响应改革开放，不断地调整改进，才有了今天的规模。父亲是个技术高手，不过公司的管理和现代化企业相比可能还存在一定差距。“‘银河’要实现进一步的突破性发展，就必须实现管理上和技术上的双突破。”于是，裘秋帆管理公司，父亲负责技术，这一对父子兵上阵，对“银河”进行了大刀阔斧的改革。
父亲从去年开始就已经退居二线，可一直没有闲着，父子两人都在对企业“发号施令”，但是并没有矛盾冲突，父子俩配合得相当默契。裘秋帆觉得，自己的理论知识，加上父亲30年来的实战经验指导，“银河”要实现突破性发展指日可待。