2003年后中国家纺业已从供小于求的起步阶段进入到分门别类、竞争激烈的发展阶段，在起步阶段，竞争小、市场大，堪称黄金时期，而现在的市场已为众多的厂商所占据，要想脱颖而出十分不易，嘉加梦进入08年后从以下几方面进行改进，继续提升品牌地位。
一、用人。曾有企业家说过“企业最大的财富不在有多少资产，而是人才”。嘉加梦为员工提供了一个广阔的发展舞台，一个有利于激发其潜能的发展前景，一份和谐、人情味浓郁的工作氛围，一份在实现自我价值中自我满意的认同感，及强烈的归属感，同时还提供了一整套完善的培训体系，去因势利导，不断的满足人员求知欲与进取欲的需求，为员工日后的发展能够量体裁衣制定出一套清晰的职业生涯规划。
二、扩大规模。家纺企业发展到现阶段，规模大小已经成为制约企业发展的瓶颈，决胜的关键。嘉加梦不仅从扩大终端做起，发展新加盟商的加入，还扩大了生产规模，招收人才。较大的企业规模为进一步的发展打下了良好的基础。
三、创新。创新一直以来都是嘉加梦的立身之本，从发明第一条水洗蚕丝被、水洗羊毛被，到发明第一条恒温被，独创水洗技术，这些都反映了嘉加梦的创新精神。
四、整迁上海。2008年嘉加梦总部整迁上海，依托于上海这个大都市，可以充分吸收到上海丰富优秀的人才、市场、信息、物流、销售网络等多项优势资源，全方位提升企业的综合能力，为嘉加梦家纺注入新的活力和时尚元素。
一个充满活力的嘉加梦，一个勇于开拓的嘉加梦，一个值得期待的嘉加梦。
