步入夏季，雅鹿集团总部生产车间里一片繁忙，操作岗位上“座无虚席”，生产线全部开足。据集团董事长顾振华介绍，这里生产的服装全部是欧美订单服装，今年以来，公司已接外贸订单超200万件（套）。“今年的目标是销售总量提升10％，销售收入提升25％，达到20亿元，出口2000万美元。”
逆势增长，雅鹿靠的是创新升级。从上世纪90年代引领茄克衫风潮，到现今羽绒服市场销售额达16亿元，雅鹿一直在求新求变。去年，雅鹿率先提出了羽绒服填充物的新标准——金朵绒。业内人士认为，这一新标准的推广，对羽绒服产业的升级发展具有重要促进作用。
应对危机，雅鹿还打出一张“两手牌”。顾振华说，今年雅鹿在销售增长的前提下，压缩各种开支2000万元，这是念好“降”字诀，同时，投资2000万元，建立覆盖全国的信息化管理网络，投资3000万元建设产品研发中心和产品配送中心，这是念好“增”字诀。
羽绒服销售受季节气候影响较大，全年销售旺季只有2~3个月时间。怎样改变局面？雅鹿积极谋求产品转型，整合多种资源，推动新项目实施。今年计划在全国开设100家左右四季产品店，3年内将达1000家，目标年销售收入15亿元。据悉，今年8月雅鹿还将推出定位为30~50岁精英男士的高端品牌。
