眼下，人们习惯用金融危机来衡量企业抗压求存的能力，家纺在整个纺织产业链条上被认为是最脆弱的一环。然而，在各种不利因素接踵而来的情况下，江苏堂皇家纺却实现了逆势飘红：2008年，堂皇的销售业绩高开高走，内销市场增幅保持28%，新增销售门店80家；外销市场成功签约日本订单，弥补了欧美市场生意的流失。
坚守20年
外界看来，堂皇集团的发展进程并非是跨越式的，而是一直在低调中前行，堂皇的光环似乎也并不耀眼。这种评价是客观的，堂皇有别于任何一家家纺企业，在一个并不知名的皇塘镇潜心发展了20余年，堂皇的名气来自于专业积淀，来自于业界口碑。
“我们追求的不是名噪一时，不是跟其他企业比速度、比扩张、比规模，而是比开发、比质量、比信誉。”江苏堂皇集团总裁荆玉堂这样告诉记者，语气显得镇定与平和。
荆玉堂是大度的，业界同行纷纷去堂皇参观、学习技术，他一向持开放的、欢迎的态度。在他看来，家纺业界只有充分交流才能共同进步。
荆玉堂认为，堂皇的成功秘诀非常简单，那就是手工。“堂皇之所以能够成为家纺绣品领航者，在设计师那耀眼的光芒背后，支撑他们的其实是身怀绝技的手工刺绣者。而手工刺绣的最高水平在哪里？在中国，在苏绣。”荆玉堂坚定地说。
许多家纺从业者认为，绣品只是起到点缀的作用，并不能形成主流产品。恰恰在别人忽略的地方，堂皇集团找了商业突破点，并将这个优势放大成为企业的特色。堂皇集团认为，刺绣尤其是苏绣是中国传统民间艺术，家纺设计底蕴最终落脚点必须在中国特有的艺术上。
“也许，我们从不敢奢望，经过短短的二三十年，中国的时尚家纺品牌就达到像Marie
claire那样顶级品牌的境界，但是如何将民族精华进行时尚的再造，融合进家纺品牌的附加值中，进而和民族品牌共同焕发出崭新的生命力，这是我们关心的内容。”荆玉堂说。
刺绣工艺作为民族精华经过全面变革和创新之后，必然以全新的方式和理念，在世界时尚领域占据更加重要的地位。这正是国内一些家纺品牌告别简单的模仿和抄袭，真正成为“设计品牌”的必经之路。
堂皇家纺坚守20年手工绣花，终于演绎出家纺用品的新时尚。他们所提倡和探索的，正是这种将民族精华、手工刺绣乃至“苏绣”融合进时尚家纺的全面创新。这种融合，不仅是工艺的融合，更是一种文化的交融。
时尚再造
漫步于堂皇展厅，任何人都会被那些“艺术品”所打动。堂皇寝品以其独有的个性和特色，将“欧美风格中国绣”演绎得淋漓尽致，使中西方文化相互交融、互相渗透、互为借鉴。柔和、亮丽的流行色彩，俊秀、飘逸的绣花图案，精美严谨的制作工艺，让堂皇寝品在经典中融入时代气息，让人在享受温馨、舒适的同时，从中体会文化内涵和艺术造诣，给人以精神上的满足和享受。
堂皇的绣花类产品非常注重中国古典美与现代时尚的结合，从色彩、花型、款式、材质、工艺上展示使用功能和审美观念的和谐统一，同时针对某一特定的国家，根据其民族喜好、民族特点和民族情感诉求点，不断参考国外资料进行设计。堂皇使用的刺绣有十几种，最主要的有7种：接针、拉针、打底针、包梗针、摆针、小三角针、自由针等，并将拼接绣、贴布绣、贴纱绣、喷绣、抽纱绣以及手绣、机绣、电脑绣等数十种工艺有机结合，堂皇集团把这种高难度的绣品工艺推向技术顶峰，形成别人难以仿制的独有优势。
在文化的融合上，堂皇让苏绣走出艺术的“象牙塔”，将苏绣的柔美、高贵，与堂皇的高雅、智慧相融合，让产品在设计、裁剪、做工、整烫等每一个环节都追求“苏绣”一样的精致和细腻。堂皇用民族精华与流行家纺相融合的“新时尚”，营造出全新的居家生活方式和理念，揭示了现代都市家庭的突出性格，构成了全新的时尚基因，成为民族家纺一面耀眼的旗帜。
这是一条从无到有、彻底的创新之路，尤其在手绣的应用上，堂皇集团更是想别人未所想，用别人未所用。流行之路，其实就是要打破一切常规而又能顺其自然，这才是时尚真正的灵魂和精髓。中国的顶级品牌家纺，尽管还只是一个未来之梦，但它离堂皇并不遥远。因为，堂皇已经握住了时尚的核心秘密，他们正创造着一种全新的时尚，并且已经走在了迈向时尚顶峰的大道之上。在未来的某一天，堂皇终将鸟瞰时尚。
