“奥康OFFIECE时尚达人”正在如火如荼地进行，为全面配合商务时尚这一概念的推广，奥康集团拟斥资两百万，面向全球招标终端形象设计方案。设计内容包括品牌形象提升、终端形象展示系统、商场店中店系统等。
奥康品牌管理本部总监姜伊涵介绍说，为激发设计团队投标的积极性、主动性和创造性，将从若干投标的方案中甄选前三名，并设立奖项：第一名奖金150万，第二、三名分获奖金30万和20万。
形势逼人
早在三月份的时候，奥康集团高层在总裁王振滔的带领下，奔赴福建、广东、湖南、江西四省，进行了为期十天的市场考察之旅。通过走访，发现市场上竟有跟奥康终端形象“酷似”的店面。
“如果这种问题不解决，我们的终端形象做得越好，越像是在为人家做嫁衣裳。”王振滔告诫品牌推广部门，我们可以用法律的武器，维护品牌形象，但市场太大，一旦出现更风模仿，有时也防不胜防。
专家表示，除用法律武器坚守品牌形象外，依靠创新对原有形象进行换代升级，让跟风者望尘莫及，不失为上上策。而且创新本身就是差异化战略的题中之义。王振滔表示，对第五代终端形象的要求，仍是创新。
逆向思维
分析人士指出，奥康的发展貌似千变万化，但其实有迹可循。其中的奥妙就在奥康集团掌门人王振滔常说的一句话中——人，不是赢在起跑线上，而是赢在转折点上。这种要“赢在转折”的观念促使奥康每每反其道而行之。
尽管数据表明江浙一带经济有回暖迹象，但全球金融危机是否已经触底反弹尚无定论。在诸多企业全面收缩之际，奥康集团却逆流而上，提出“不减薪，不裁员，不减少品牌推广投入”。专家表示，看来，奥康意欲再次赢在转折点。
有业内人士感慨道，奥康此次推出商务时尚概念，打造OFFIECE时尚达人，共将花费千万。现在终端形象升级又斥资两百万，这等大手笔，真是罕见的魄力，让人有难以望其项背之感。
历久弥坚
据了解，奥康集团此次意欲打造终端形象第五代。奥康终端形象萌芽于1994年邓小平南巡讲话后。1998年，奥康率先开出第一家专卖店，真正意义上的终端形象进入了消费者的视野。
2003年，奥康实行多品牌运营战略，终端形象随即升级为3.0。革新后的终端形象上有新版的奥康LOGO，其中Ｋ字母上有一笔是向外延伸的，奥康品牌管理本部总监姜伊涵介绍说，其寓意即是奥康正迈向国际化。
2007年，在拿到北京奥运会最后一张入场券后，奥康终端形象一夜之间完成换代升级。奥康集团总部、三大制造中心、三大研发中心、数十家分公司、数千家专卖店、数万名员工的名片，所有的形象全部升级为奥运系列。
