人民币升值、自然灾害频繁、世界经济增长放缓……对于企业面临的困境，东莞总结了八大原因。但相较外资经济占据主导地位的东莞，佛山实际有所不同。佛山工业产值中外资占比约37%，内资占大部分，是广东省最为典型的内源型经济特色区域。
面对“危”与“机”，多位产经研究专家认为，佛山的经济结构决定了它在这一轮严峻考验面前，会比东莞等外资占绝对多数的区域显得从容。佛山还可考虑借此机会推动自身产业升级换代，淘汰落后生产力。
“金融市长”陈云贤：宏调下半年或趋于灵活
一直强调政府要多研究宏观政策以趋利避害的市长陈云贤，在日前召开的佛山市上半年经济运行工作会议亦就此进行了分析。在他看来，中小企业的成长关系着佛山经济的可持续发展，产业优化升级同样是佛山面临的难题。他说，上半年佛山采取措施鼓励企业成为联合国供应商、积极推动佛山企业上市，并采取“三三三”战略促使产业升级。但在面对一样的宏观和政策环境时，不同的企业表现有所区别。“国家宏观调控主要在资金层面，大企业的各项指标要比中小企业好很多，在银根紧缩的情况下，大企业能保持良性发展，中小企业就会显得比较困难。”
而内外资企业发展也有区别，成本增加对于进出口贸易额度变化的影响越来越大。“这方面我想佛山有自己的优势，佛山民营企业占主体，拥有可观的国内市场，相对而言会好一些。”而对于下半年，陈云贤认为对当前客观经济形势，中央已作出反应。“我认为可以预测的是，下半年国家宏观调控政策将具有一定的灵活性，这将为佛山经济取得更好的发展提供政策保障。”
但同时，陈云贤又提醒，佛山目前仍深受中小企业融资难题困扰。今年以来央行5次上调存款准备金利率，使得银行贷款资金收紧，到6月末，佛山市金融部门贷款余额为2991.79亿元，比年初仅增长6.1%，比去年同期下降5个百分点。由于工业企业仍面临宏观政策压力，佛山的一般财政预算收入增速也低于全盛期及珠三角平均水平。
反馈
“有时真的想放弃”
昨日许多企业致电本报谈感受，郎咸平讲座还余10张门票可供读者索取
“从去年到现在，无论是出口还是内销都感到无比的压力！有时真的有点想放弃。”昨天，一家橱具电器公司负责人打来电话说，希望能提供几张门票给公司领导层，从郎咸平的讲座中学到渡过难关的办法。据本报有关负责人介绍，昨天又有35位读者获赠门票。
据了解，昨天前来索要门票的以中小企业居多，尤其是进出口贸易型企业。有企业代表表示，去年以来，在出口方面遇到重重困难，很希望能与郎咸平直接对话，还有一位读者表示，准备进军节能市场，也希望能听听专家意见。本报有关负责人表示，近日来读者从报纸上获知索票信息后，参与的积极性之高出乎意料。到昨天为止，只剩10张门票可提供给读者。有兴趣的市民请尽早按照本报7月22日提供的索票办法联系本报。
分析
佛山市发改局：四座“大山”力压佛企
佛山市发展改革局在调研后认为，佛山工业企业目前面临四个主要问题：
生产成本上升
受近期国内原材料涨价、劳动力成本提升影响，佛山企业生产成本上升的压力比较大，上半年原材料、燃料、动力购进价格增幅（本市无统计，参照全省约8.5%以上）与工业品出厂价格增幅（即PPI，4.5%）之间的剪刀差雨季超过4%，企业利润增长的空间被压缩。
融资难度加大
去年以来，国家多次上调准备金率及存贷款基准利率，并在“两高”行业贷款方面采取了一系列限制措施，仅15次上调准备金率就直接冻结了佛山金融机构资金400多亿元，同时各大银行压缩信贷规模。调控措施步步紧逼，佛山企业无疑“很受伤”。
出口贸易受挫
今年以来人民币对美元加速升值，同时美国次贷危机引发的世界主要经济体需求下降，企业出口贸易受挫，特别是许多产品外向型的中小企业，如纺织、制鞋、玩具、家具等行业，本来产品附加值较低，利润较薄，目前更面临无利可图的困境。
海外坏账增多
这里有个数据：商务部国际贸易经济合作研究院估计，受次贷危机影响，中国出口企业海外坏账逐年累计存量可能达到1000亿元人民币左右，重灾区将集中在长三角和珠三角。佛山出口企业多数采取先发货、后收钱的赊销方式，次贷危机发生后，许多与佛山有贸易往来的美国企业存在拖欠账款现象，部分中小企业现金流紧张，有可能被拖垮。
企业对策
制鞋业：贴牌加自有品牌也要设总部经济
针对目前的鞋业现状，记者了解到，目前佛山的传统行业都有考虑外迁。
据了解，目前已有一部分企业前往江西、湖南等地考察，也有部分企业前往设厂，但主要是以鞋面加工为主，其它技术含量较高的环节仍然在广东生产。亚洲鞋业协会负责人称，企业总部、品牌、技术研发等部门留在广东，把需要大量土地和密集劳动力的工厂放在内地，成为很多企业的新选择。佛山市纺织服装协会相关负责人表示，鞋业也要开始做总部经济。
卡斯麦鞋业总经理陈林表示，鞋企在近两年关闭得很厉害，要生存还是品牌最有保障。如果仅仅只是做贴牌，就很难有生存空间。
纺织业：培养员工忠诚度双转移要有配套
如何能不亏本，成为纺织企业面临的最直接问题。现在纺织行业的利润已经只有3%，甚至很多企业都不足1%.对于目前这种现状，多家企业表示最直接的做法是节流。美思内衣出口部经理孙靖说，目前他们想尽办法扩大产品种类和增加产品卖点，同时降低成本。专门成立产品成本控制小组，尽一切可能减少办公开支，不过人力成本很难节省。对此，市纺织行业协会秘书长吴浩亮则表示，现在招工难，如果能培养员工的高忠诚度，其实也是一项很好的节约招工成本的方式。
目前佛山已制定了对纺织业的双转移政策。新光针织有限公司董事长卢明铿表示，为了降低成本考虑，他计划迁往西樵去发展，那里的配套设施比较完善。“现在我们在市区，工厂也很旧了，换了新厂，给客户也多一些信心。另外，西樵统一供水蒸汽，废水统一集中到废水池等，也为我们节约了不少成本。”
