人物介绍：陈宏，1971年出生，职业经理人，高级营销师。现任深圳正雅服饰有限公司市场执行总监。
好的领导要找合他脾气的下属，这样的公司，管理起来不仅方便，而且这个公司前景发展才有希望！
总是有很多以前的同事或朋友抱怨找不到合适的下属，不是这个能力不强，就是那个性格不好。其实他们当初招聘人员时就犯了个致命的错误：招人不当！
我们很多公司在招聘人员时，往往在意对方的是：经验、能力和态度。很少有一些公司会任用没实际工作经验或工作经验很少的员工来担当重要岗位的，老板不想多花时间去培训，他们在意的是结果而不是过程。能力除了自己在学校学到的书本中的知识外，再就是自己潜在的对某些事情超前的理解力，这就是能力。
我们面对应聘的面试者，肯定喜欢我们说什么他回答什么，或者我安排什么他做什么，也就是你的下属所做的一切要符合或满足你安排的，这就是我们所说的服从力的问题，也就是下属做事的态度问题。往往我们忽略了对方的性格、脾气和社会经验等额外的东西。为什么有的员工在经过公司短暂培训后能马上进入自己工作的脚色，而有些员工培训了好几次，尚达不到公司希望的结果，有句话最能解释这个原因：有什么样的将军就有什么样的兵！有好的领导才有好的下属！好的领导不是说这个领导能力如何如何，而是他的驭才能力如何和他的眼光如何。所谓驭才能力就是驾驭管理人的能力，这个就不多说。眼光这个词，我们很了解，但理解就很难了。
好的领导所找的下属一定要合适，所谓合适就是：脾气合适、性格合适、处事的方式也合适。合适谁，下属要合适你的领导。并不是说，下属要拍领导马屁。下属的性格、脾气甚至处事原则和你相同，那么你的下属就觉得你是他的知己，高山流水觅知音，酒逢知己千杯少的道理，大家都明。领导欣赏下属的个性，欣赏下属为人处事的原则，下属肯定感激涕淋，士为知己者死也。
我说的就是这些普通的道理。我们现在都在讲社会和谐，说白了，在公司内部，下属和领导处理好了，就是和谐。和谐不仅表面上显示于公司内部喜气洋洋，大家和睦相处，而且还表现在公司市场上：销售好了，市场开发能力上超出以前……
和谐不仅是社会问题，也是我们公司问题！和谐所带来的好处大家都看得到！
