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【我要代理】《商品企划的操作流程》(第一期)

蓝色时空商品企划研修系列课程之

《商品企划的操作流程》(第一期)

举办时间： 2009年9月 5日－6 日（两天）

举办地点：深圳维景酒店

主办单位：蓝色时空企业管理顾问有限公司

参加人员：总经理、营销总监、设计总监、商品企划人员

课程分享：

一、MD的构建与操作流程

到商品计划测定为止的流程

到店头展开的流程

二、营销战略和MD

战略体系的思考方法

服装新业态例子

三、市场调查手法

大环境分析

趋势分析

竞争品牌分析

潜在顾客分析

现存顾客分析

四、数值计划的策定手法

计划测定不要的计数

计划测定的公式

五、季节概念测定手法

季节概念测定需提前准备哪些

季节测定的必要知识

概念工作手法

六、MD运营手法

MD中心团队做成

MD日程表做成

七、总结

2天内容的复习

质疑应答

专家介绍：

山中健（日本）

蓝色时空高级商品企划顾问，营销专家，历任日本各大百货公司时尚买手与服装企业商品企划顾问。并为多家百货公司与服装企业提供经营销售咨询服务，内容涵盖调查设计、战略策划、行动计划、员工教育等店铺运作实务。其丰富的实务经验和大量的案例讲解让项目与课程的实效性大大提高，获得国内外客户的一致好评。

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