1、新形象
2、新支持
2010年加入着品超值服饰特卖体系，均可享受到更为体贴的优质服务：
一、开业：
根据全国数家着品折扣店成功经验，全程指导开业大吉。
1、提供选址分析，详细设计装修图纸；
2、提供商品配备、商品陈列、店铺形象的有效指导；
3、免费提供着品展板画、灯箱片.授权书.宣传单、会员卡等经营用品

二、营运
用高成本搭建全天候营运支持团队，保证开一家成功一家。
1、对各折扣店、代理商实行定人、定店专责制度，定期巡回督导，开通咨询热线、专业网站、专家信箱，解决经营中的实际具体问题。
2、业务专管员一对一“贴身服务”，快速解决市场问题；
3、经营问题的诊断分析；
4、促销方案策划及实地操作指导；
5、促销期间促销货品、促销礼品及促销宣传品的有效支持；

三、广宣
名牌广告公司全程打理广宣事宜，专业操作得到轰动效应。
1、各类宣传媒体样稿，如灯箱、海报等的负责设计或制作提供。各类宣传品免费设计、制作和赠送；
2、行业性广告媒体宣传，地方性户外媒体广告合作支持，双管齐下；

四、商品
致力于价格和品牌的平衡点，名利双收。
1、无中间环节一站式供货，所有产品均以1—1.5折供货，经销商以4-6折的价格销售，保证经销商100—400%的销售利润。
2、基于公司高效的物流配送平台，利用总部的电子商务平台，经销商可直接从公司网站（定货专区）上选货，不用出门，需要的货品将及时、
   准确的送达到经销商所在地。
3、每年根据不同季节、不同消费需求推出新品，并为不同系列产品提供各种陈列展示方案。

五、培训
聘有开店经验丰富的专业营销精英对您和您的职员进行密集培训。
1、通过典型个案，将统一的经营规程、复杂的营销理论分解到产品陈列、导购、顾客心理等日常细节上。
2、提供《导购员培训手册》及各类培训资料；
3、建立科学完善的培训支援管理体系，如每年举办两次代理商管理提升培训。
4、不定期地为各地投资商提供有关产品、市场、竞争品牌、店铺经营等方面的信息资料。

六、区域
根据投资者的合理要求，战略规划各代理商、折扣店的位置和个数。
1、折扣店发展原则：县级城市（地区）1—2家，在一定区域内确保投资者的垄断经营，避免折扣店之间的恶性竞争。
2、各地代理商、各折扣店均为血肉同门合作关系。代理商与代理商，折扣店与折扣店之间可实行货物自由调配、周济、互换，以达到经济操作
   的安全、高效、经济，实现资源互补、互动共赢。

七、退换货
自由退换，人性处理，促进经营者货如轮转。
1、受地域、民族、消费习惯、经济差异的等不同因素的影响，折扣店有销售不对路的商品，可向总部申请调换。

八、风险
总部一力承担经营风险，消除经营后顾之忧。
1、着品总部通过代理商、折扣店风险管理平台，即时跟踪，准确把握各代理商、折扣店的经营动态，实行风险预警管理机制。
1、对经营不善者，总部将派遣资深专家直接驻店经营，励精图治直至化险为夷。