“我们的计划是走大店路线，特别是5000平方米以上的店铺。”昨日，美特斯邦威旗下的ME&CITY负责人在东方宝泰的商业沙龙上的观点甫一抛出，就引来了许多品牌的附和。依妙、百丽、斯登堡餐饮连锁等品牌运营商纷纷透露了自己下一步开大店的计划。不过，不少业内人士也表示盲目扩张可能带来难以预料的负面影响。
刚刚在广州中山四路推出首个概念店的百丽国际旗下的鞋业负责人表示：“今年百丽开店数量达到60家，由于消费者的需求多元化，一站式的鞋类销售店铺成为百丽新的营销形式。新的概念店面积达到1000多平方米。”美特斯邦威旗下的高端时尚品牌ME&CITY负责人也认为：“美特斯邦威今年新开180家店；ME&CITY开了80多家店，在南昌、济南、上海的店铺都超过了5000平方米。这是公司新的战略。”
“这是国际上的趋势，很多国际品牌目前也以快、大作为主打的旋律。”广州依妙品牌经理徐林建表示，目前依妙的重点都放在打造大店上，今后新开的店不会小于200平方米。
据悉，由于多品牌的运营模式发生变化，刚刚开业的东方宝泰目前50%的品牌开设了旗舰店。包括吉之岛、依妙、优衣库、ONLY等知名品牌。
那么，推动这些品牌纷纷朝着开大店之路发展的背后动因是什么？“金融危机以后，我们的经营理念就开始发生变化。改为仓储式销售，以做服装界的麦当劳为目标。”徐林建解释，目前，众多的外贸服装企业因出口严重受阻，库存了大量的原料和设计，但是苦于没有内销途径。“我们和他们合作，不仅使店内款式更换速度快(最短7天更新)，且颜色和数量不会重复下单。而购物中心和大面积的街铺，都会成为依妙的拓展重点。”另一些服装连锁品牌则直指ZARA、H&M等国际知名品牌的快速盈利模式，希望自己也能效仿。
不过，业内人士对于服装连锁企业如今纷纷希望做大的野心并不完全赞同。楚睿商业咨询有限公司董事长黄文杰指出，大店有利于管理标准化，也有利于品牌的展示和销售，更能聚集品牌忠诚度，这已是服装业发展的国际趋势。但是，并不是所有品牌都适合大店战略。知名度高的、有实力的品牌适合开大店，有利于提高效益。但是对于新品牌来说，由于开大店成本高，对货源要求更大，如果商品走货不快，则会入不敷出。“看看ITAT如今面临的经营困境，服装连锁企业还是应该谨慎面对做大。”
