统一的着装，统一的口号，统一的步伐，宛如同一个人的行动，表现出的是“我们是特步人，我们是同一个人”的意识。10月9日的安溪志闽训练基地里，60名特步精英齐声喊出特步 “责任 合作 信任 共赢”口号，吹响了特步2009年“同呼吸 共成长”精英团队训练营的“集结号”。
据了解，这已经是特步组织员工进行拓展训练的第七个年头了，此次特训团队是今年的第一批，随后还将分成十批陆续进行拓展训练。特步（中国）有限公司副总裁刘庆先表示：“我们已经将素质拓展作为公司培训体系当中重要的一个环节，并一直坚持下来，每一年将根据公司不同发展时期的需求，设定相关主题进行培训，而今年更是要将精细化管理的思维融入到员工个人，也将其带入以后的团队运作中。”
“许多人的个人能力很强，当有任务下来的时候，他就开始着力自己解决问题，而没有进行计划，这样或许能达成任务，但更容易受到挫败，他所缺乏的就是个人的精细化管理。”南天竺管理咨询有限公司董事长王于蓝向记者介绍说。
一个人的成功概率并不一定跟他的能力成正比，而在个人的工作过程中融入精细化管理的思想，那么当任务下来的时候，先进行领会，再去执行，这样将大大提高个人的工作效率和成功率。在拓展训练中，先让队员们通过游戏去体验失败，再经过培训师的指导，从而发现总结出解决问题的办法。用精细化管理思想去分析行动中的每一步，让队员们体会到何为步步为营。
而在下午的攀岩活动中，体力和敏捷度高的人就能快速过关，但这个游戏的成绩取得是团队的整体平均分，所以队员们就要注意如何帮助较弱的队员通关。“这个项目除了能激发出个人的潜力外，更要让队员们意识到团队的力量。”刘庆先表示。这样在以后的工作中，他们就会将整个大部门视为一个大团队，把每个课部视为一个小团队，让这些小团队彼此配合，优势互补，从而提高特步公司这个大团队的成绩。
团队的合作是需要方法的，仅仅靠团结的意识是不够的，每个人都是精细化管理中的一个环节，提升自己，也学习如何将自己融合到团队中，才能一环扣一环地提升整个团队的竞争力。
刘庆先指出，“其实每个人都是需要被激励的，通过统一的学习培训，在寓教于乐中，将特步积极向上、快乐的文化潜移默化地深入到每个员工的心中，使他们对特步的文化产生认同感，从而真正地融入到特步这个快乐的大家庭中。”
七年以来，特步不间断地通过这样的户外拓展训练体验，让员工从中感悟到团队协作的意识，改变其固有思维方式，释放出激情、潜能，用一致的思想、方法、行动提高员工的凝聚力，提升团队的作战能力，并让员工真正融入到特步的文化氛围中去。
