“品牌折扣店”这种业态在国外被称作outlets，它的出现保证了商品能够快速流向市场的，减少企业的库存压力，使货物得到最好的配置。折扣店吸引人的主要原因是定位准确，即品牌集中、价格低廉，很多驰名的一线品牌在名品折扣店一折起卖，大部分商品全年都不高于3折。据业内人士分析，这种瞄准特定群体的销售定位是新业态出现的客观基础，也是现代商业发展的趋势。
第五季（香港）国际集团有限公司旗下的“衣着馆、伊佳俪、INTIME、第五季时尚”四大品牌采用的就是这种被当今世界广泛认同的模式。第五季（香港）国际集团有限公司成立于2004年，目前在国内已拥有 50家直营店、100多家联营商及800多家加盟店，营销网络遍布全国；拥有一支专业的市场营销团队，实行统一品牌形象维护和市场营销管理工作。第五季（香港）国际集团有限公司结合全球各名品店的运作方式和经营理念，创建出一套属于自己的、适合中国市场的经营方式。
第五季汇集了国内六大派系，近 300 多家名牌女装企业的折扣商品并以婉约秀美的杭派服装和精致款式设计、别出心裁的温派服装为主。其商品系专卖店或商场下架商品、断码商品以及品牌厂家专门为第五季所生产的当季流行商品，商品销售价格从20 元至100 元，基本控制在原品牌商品价格的 2 -3 折，部分商品与原品牌商品上市相隔时间只有25 天左右, 极大刺激顾客的消费欲望。
第五季采取多款式、多品类、多新品、更新快的产品策略，以满足消费者不断求新的需求心理。公司每季推广上市 6000 多个新款，涵盖套装、风衣、大衣、毛衣、T恤、衬衣、单裙、单裤等所有品类，可实现每周更换卖场货品。第五季以驰名的品牌、优良的品质和低廉的价格为爱美求廉的消费者增添了一个“淘名牌”的好去处。
第五季本着 “超值的物品、超低的价格”的经营宗旨，以“你赚钱、我发展”的经营理念。实行统一形象、统一管理、统一配送、统一广告的连锁经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、特许加盟等经营方式，让客户轻松经营、轻松获利，全面为品牌折扣女装打造具有绝对竞争的终端市场。
解读衣着馆
哲学一：平价才能带来大量，平价是EJOG一贯选择的路，以销售量为衡量标准，EJOG是目前国内最大的服饰零售商之一，年销售量已达到200多万件，即使在服饰业竞争如此恶劣的情况下，业绩仍持续上升。为了降低成本，以维持平价策略，EJOG没有自己的成衣厂。为了降低成本，以维持平价策略，EJOG没有自己的成衣厂，而与国内六大派系100多家品牌服饰企业建立战略同盟，由于成本控制得当，店中平均售价只有100元左右。公司认为，平价才能让消费者负担得起每一季，甚至每一周都去店中购买新推出的产品。
哲学二：除了价格牌，EJOG还打流行快速牌。公司把流行视为容易腐坏的食品，必须时时保持它的新鲜，EJOG具有强大的组织能力，它在各地都拥有极富时尚嗅觉感的买手，帮助EJOG品牌在各地收集流行产品信息，将收集回来的信息按照类别，款式以及风格进行分类，并改版，形成新的设计生产，EJOG把衣服从设计到上架的时间压缩，最短只需两个星期，速度在业界数一数二。公司因此有能力在任何时候，推出符合流行尖端的产品。
EJOG采取产品多元化，多款式，更新快的产品策略，以满足消费者不断求新的心理需求，更重要的是，几乎每周都有大量的新款上市，并且服装的款式也是限量，这些都是带给消费者不同的购物体验，这也是有别于传统品牌服饰经营的地方。为了达到这种效率，公司与供应商之间密切合作，严格控制整个过程，同时扮演批发商和零售商的角色，尽可能的减少产品经手的人数，让过程更简洁。
EJOG同时贩卖各种时尚箱包，饰品，鞋帽，皮带等，以‘成衣搭配’的着装理念渗透到现代女性的生活中，迎合了女性对生活品质的美好追求。此外，公司每天都以店面为单位，分别分析每件衣服的销售成绩，掌握哪些产品热卖，需要立刻增加生产，也让货品供应更顺畅。公司标榜店面每天都会进货，以补足消费者目前最需要的产品。
哲学三：积极扩张，开疆辟土。EJOG把这种三合一的成功方程式，大量的复制到其他的市场。EJOG虽然来自香港，但是现在最大的市场在中国大陆，目前已拥有10余家直营店，30余家联营店及180多家加盟店，并且在东北，西南，西北成立分公司，如今公司的野心在2010年前，在国内开设十家分公司，直接服务于终端客户，并且针对不同市场采取直营，联营，特许加盟等经营方式，目标将达到1000家终端零售门店。
官方网站：www.d5ji.com
