“童装就是织里，织里就是童装”。在全国三大童装产业基地中，湖州织里镇有别于广东佛山、福建石狮，多年来立足内贸，如今其市场占有率已达到30%以上。但织里童装也面临转型升级的压力。专业人士认为，国外大品牌长期占据国内一线市场，加上众多外贸童装企业转向内销，竞争日益激烈。而织里8000多家企业大多停留在中低端层次上，急需向微笑曲线的两端（设计和销售）挺进。
投资热潮再现
9月13日，本报记者从吴兴区政府获悉，一座总投资25亿元的“中国童装城”近日在湖州织里镇开工，总占地面积600亩，总建筑面积70万平方米。
该项目规划兴建童装及面辅料研发、生产及配送中心，从而改变中小企业的生产和仓储模式，规范全镇童装行业的生产与物流流程，并联动该镇其他支柱产业集群形成效应经济体。
“我们也决定追加10%-15%的资金，扩容销售点和新产品研发。”主打“亲子童装”概念的T100品牌创始人董文梅表示，该品牌在文二西路嘉绿苑社区的形象旗舰店最近开业，营业面积达130平方米，预计到今年底，T100在全国的门店将从原来的380家增至420家，覆盖国内大中城市的高端商务区。
织里镇企业服务中心主任王道文就此表示，目前民企投资信心明显回升，“几千万的项目，两三家企业一凑就没问题，大家明显感觉到，有的民营企业已经告别持币观望的状态”。
截至7月底，织里镇工业经济逆势突围平稳运行，多项指标列居湖州市前茅。其中，合同外资5626万美元，实到外资2663.8万美元，开工率达82.8%。从该镇二季度投资项目清单上可以看到，41个投资项目90％以上是民企投资。
2009年2月，中国服装协会产业集群调研组在浙江湖州织里镇调查发现：去年以来，织里镇新增童装生产企业800余家，绝大部分是从广东省转移而来。这份报告分析指出，在中西部地区的产业基础、商贸氛围、配套措施不能达到服装行业需求之时，产业资源将率先向产业基础雄厚、产业链完整、政策环境优良、商贸渠道顺畅、物流交通发达的长三角地区流动。
转型升级计划
织里童装业不降反升，抓内销市场是重要一招。
吴兴区织里童装商会会长张连中介绍，由于国家采取“西部大开发”等战略，中西部城乡居民收入大幅增加，这个巨大的增量市场被织里众多企业看好。目前，织里童装覆盖了国内80%以上的二级批发市场，年销售超100亿元，市场占有率30%以上。
如今，织里镇已经形成了从面辅材料设计、印花、绣花、纽扣到成衣制造的完整产业链，在100米半径内就能完成配套。织里镇童装办主任吴荣江说，客户如果看中一个新款，从打样到批量生产只要2-3天时间。
不过，纺里童装也存在转型升级的压力。吴荣江指出，织里绝大部分是中小童装企业，制造环节利润只有15%左右，80%以上的利润在前端的研发和后端的营销环节，但当地企业只有生产优势，没有品牌附加值，面临着销售渠道和品牌的瓶颈，“该是打破瓶颈的时候了”。
织里镇党委书记陈鑫堂画了一个扁扁的三角形：一万家织里童装类企业大部分是小企业，年销售收入超过3000万元的只有100多家，注册商标414个，而处于尖顶部分的企业更是凤毛麟角。
为此，湖州市、吴兴区近年来先后出台政策，鼓励扶持织里10多家企业品牌运作。该镇每年拿出1000万元，作为做大做强做优产业扶持基金，希望当地企业提升品牌，同时也引进好品牌。
陈鑫堂希望通过5年甚至10年的努力，织里童装品牌能形成低档、中档、高档品牌三足鼎立的局面。此外,织里也在积极营造良好居住环境，吸引高端人才。
