虽然未到年末,但评选今年的深圳零售业大事肯定少了ITAT。眼下,这家服务零售连锁企业ITAT故事不断:比如公司董事长从香港发电邮指挥;比如风投公司撤走了管理人员,比如原本准备注资的供应商大户在入驻后也悄然离去。
最新的变化还有,比如选定的新CEO开始了内查,承诺发放拖欠员工工资。
记者从ITAT集团获悉,按照“搞清楚一家发一家”的原则,当日已派专人前往重庆,给已经查明库存、销售额、工资拖欠等情况的门店员工发工资。因为ITAT集团账号已被封,目前仍不可以通过账户、网银方式支付工资,而只能派人现金发放。
一位不愿透露姓名的人士认为,ITAT选择个别门店发放工资,可以给财务仍混乱的门店动力,另外,也可以让员工尤其是供货商看到希望,但是能否将全国500多门店的员工工资、供货商货款清理到位,还需要等ITAT正常运转起来。
这当中耐人寻味的莫过于“义乌副市长”前来协助管理。上个月末,一位曾挂职浙江义乌副市长的国家部委官员成为高管一员,如此隆重的出面确实赢得了不少印象分。比如供应商就表示,政府官员还愿意参与其中,ITAT看来还是不错的资产;还有人得出这样的猜测,政府官员充当救火队员,是否意味着政府有意出资拯救?
前一种推测很正常,但后一种猜想却不靠谱。尽管我们可以说美国总统奥巴马都在拿大把银子去救AIG、通用,我们政府掏点钱救救本土的知名企业,维持社会稳定局面似乎也是顺理成章,但是具体事件要具体分析,至少在ITAT问题上需要慎重行事。
先说说政府的出手,奥巴马救的是美国最大的金融机构(AIG)和最大的经济实体(通用),如果不救,美国经济可能彻底垮掉,并造成更大范围危机,并且美国政府的注资或是要企业偿还或是占有控股权;香港政府救市,是为了避免香港经济像泰国那样一蹶不振,救市成果之一的“盈富基金”是一个独立的经济体,政府用市场行为进行运作,并承诺逐步退出香港的金融证券市场。至于ITAT,眼下的政府出手猜测更像是一种炒作。
首先,零售在中国是个开放的行业,任何一家零售企业倒闭都不会引起麻烦,ITAT倒闭也不会引起社会的动荡和不安。
其次,ITAT自身价值已经缩小。先说经营模式,其最闪亮点为不收“进场费”,国美这么大的企业最近不也称不收“进场费”了吗?所以不收“进场费”算不了特色。再说品牌营造,本人曾将ITAT和英国马莎百货相比。马莎是以产品品质和LOGO走向世界,但ITAT又有哪个品牌让人记住了。
再者,ITAT管理弊病丛生。新上任的CEO表示,“ITAT的运营方式是我见到过的最简单的运作方式,但这么简单的事情居然现在还留下这么多漏洞,我觉得,混乱还不足以形容。”在这种情况下,政府的出手,不一定就能实现拯救。
其实假如真的是“泥牛入海”的局面在商言商都只有“壮士断臂”一条路.