进入第二阶段活动以来，新疆生产建设兵团农八师一四八团西棉厂在采取“回头看、找问题、查差距”的基础上，全体党员干部以高度的责任感和积极的工作态度投入到实际工作中。厂党委书记高宏伟同志工作认真负责，在各项管理工作中以职工切身利益为主，把开展活动与实际工作相结合，确保学习生产两不误、两促进。
一是厂领导每天提前早上班半个小时，深入到生产一线，查找生产中遇到的困难，帮助一线员工解决问题，真正把职工群众反应的热点、难点问题落到实处。
二是切实执行好干部管理制度，在全体党员干部中树立良好的形象，严格党风廉政建设教育及干部请消假制度，转变干部工作作风，树立良好的对外形象，提高企业的知名度。
三是及时发放职工福利，提高职工待遇，从感情及待遇上双重待人，使职工确实感受到党组织的温暖，不断增强党组织的凝聚力和向心力。
四是加大对职工娱乐场地资金投入，确保职工工作有激情、生活有乐趣。今年5月他充分利用师市总工会相关优惠政策，积极为全厂员工争取篮球架一副，又投入资金2.5万元为职工修建新的篮球场地，为职工提供良好的娱乐场地。
五是积极安置残疾人就业，充分利用国家有关退税返还政策，一年返还税收200多元元，用于提高一线职工及技术岗位人员工资，积极组织有关科室部门研究制定相关岗位技能人员岗位补贴管理办法，从实际行动上重视技术，把学技术、用技术、钻技术的学习氛围落实到每一个工作岗位，在全厂逐步形成“争做知识型员工、技术型员工”浓厚学习氛围，让技术之花开遍企业的每一个角落。
