| 专栏： 绳鹏 销售综合管理营销战略与策略 | |
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销售行为专家,曾任德尔福公司大中华客户总监兼销售经理，通用汽车（中国）大区客户经理，壳牌石油公司航空业务发展经理、油品业务经理等要职。 80年代公派英国留学，获MBA学位，是我国较早派往国外学习MBA的留学生之一； 中国经营报专家顾问团高级顾问，北京时代之声科技有限公司总经理； 曾任德尔福公司大中华客户总监兼销售经理，通用汽车（中国）大区客户经理，壳牌石油公司航空业务发展经理、油品业务经理等要职。 联系专家：0755-83288925 联 系 人：王先生联系方式：13691936071 E-mail：mysun-@tom.com |
| 定一定：企业培训怎样做？ (绳鹏 2006/9/23 10:19:32) | ||||
| 在企业间竞争日益激烈的今天，无论何种类型的企业都日渐重视人本管理，以及对人力资源的开发。“培训”作为人力资源开发的一个重要环节，也显得日益重要起来。那么企业应怎样安排好培训，把培训实施到位，以期来实现我们的培训目标呢？当企业在确定要培训的同时，有几点是非常重要的，在这里与大家共同分享一下： ... | ||||
| 如何帮下属疏减压力？ (绳鹏 2006/9/23 10:16:25) | ||||
| 谈到疏减压力，很多人就会想到调整工作计划、有效使用时间、改善工作环境和提供咖啡等。其实，这都是一些外部客观的因素，真正改变员工对压力的感觉要从他们的内心加以引导和调节，改变他们对于工作的看法，提高他们对工作的兴趣和积极性，增强他们对工作的承受力。那做主管的，如何通过一些软性的措施和方式来疏减下属的压力，协助下属度过一个困境呢？以下是一些我认为非常有效的办法，大家不妨尝试一下。 ... | ||||
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