2006/2/8 -- 2009/2/19 香港扇伯服饰集团 |
【企业性质】:
私营企业 |
【所属行业】:经营管理类 |
【担任职位】:
副总经理 |
【工作描述】:
1. 汇报给总裁,下属管理600人。
2. 主要负责品牌的市场与产品的定位。
3. 负责公司的各部门的重组与备置。
4. 品牌投放市场的投资预算与评估。,
5. 目标市场的考核与发展计划。
6. 客户的管理与沟通。
7. 部门经理的考核与安排。
8. 品牌发展的明细计划的探讨与制定。
9. 与董事长的积极互动。
10. 协调各部门的衔接与互动。
11. 公司的财务预算管理。
12. 薪金制度的落实与管理。
13. 货款的跟进。
14. 行政会议的探讨与后续跟进。
15. 公司规章制度的监督管理。
16. 员工的成长与发展。 |
2004/10/15 -- 2005/12/16 广州安曼服饰公司 |
【企业性质】:
私营企业 |
【所属行业】:经营管理类 |
【担任职位】:
副总经理 |
【工作描述】:
1. 汇报给总裁,下属管理400人。
2. 主要负责公司从批发到零售的转型改革。
3. 各部门的建设与行政制度。
4. 老客户的沟通与刷新。,
5. 新客户市场的考核与发展计划。
6. 产品的研发与生产计划
7. 产品发布会的策划与组织
8. 品牌发展的明细计划的探讨与执行。
9. 与董事长的积极互动。
10. 协调各部门的衔接与互动。
11. 公司的财务预算管理。
12. 薪金制度的落实与管理 |
2001/8/10 -- 2004/10/9 华尔思丹服饰公司 |
【企业性质】:
私营企业 |
【所属行业】:经营管理类 |
【担任职位】:
营销总监 |
【工作描述】:
1. 汇报给总经理,下属管理200人。
2. 主要负责根据公司的发展状况协助总经理策划品牌发展计划。
3. 制定符合公司发展的营销策略。
4. 产品开发的调研总结与市场分析。
5. 加强营销部门员工的素质管理。
6. 部门经理的具体分工与合作。
7. 品牌的推广计划与绩效评估。
8. 客户考核后的巩固与清理。
9. 员工激励与动员。
10. 营销部门的重新定位与重组。
11. 货品的生产与市场销售的跟进和总结。 |
1999/7/9 -- 2001/8/9 浙江美特斯/邦威服饰 |
【企业性质】:
私营企业 |
【所属行业】:客户服务类 |
【担任职位】:
客户经理 |
【工作描述】:
1. 汇报工作给市场部经理,下属管理3人。
2. 负责执行营销经理下达的市场拓展计划和目标。
3. 每月策划细分拓展部目标市场的工作与实施。
4. 拓展部门员工的分工与监督管理。
5. 了解部门拓展目标市场的同类品牌运营状况。
6. 与客户的积极沟通与反馈。
7. 协调其他部门店铺运营管理。 |
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