郑永刚
省第十一届人大代表
杉杉集团股份有限公司董事长、总裁、党委书记郑永刚
企业主打产品：服装
在金融危机席卷全球，浙江不少出口企业为之焦头烂额时，杉杉却逆势反增，销售猛增35％。
昨天，杉杉集团股份有限公司董事长、总裁、党委书记郑永刚接受了本报记者采访。
“通常8到10年，会有一次金融危机，这是一个规律。”郑永刚说，危机对没有准备的企业的打击是非常致命的。
杉杉在国内有多个第一：比如第一个提出品牌概念的中国服装公司，第一家中国服装上市公司。然而，郑永刚并未满足于此。“我琢磨出一个道理：品牌是全世界共享的。于是我开始寻找一种全方位的突破——做世界品牌。”
杉杉集团开始引进服装界的世界品牌，比如法国雷诺阿，前后共和12家世界知名服装品牌公司合作。“通过和国际大品牌的合作，我们在人才、产业结构、技术结构上发生翻天覆地的变化，同时也带动了本身杉杉品牌的管理发展。”
郑永刚自豪地表示：“我们生产的服装，现在和意大利、法国顶尖级的服装品牌竞争。”
国内一些做外贸的企业纷纷因金融危机受到影响，为何杉杉的出口却能立于不败之地？郑永刚回答说：“这就是我们和国际品牌合作的目的所在——和国际品牌合作，引进了他们的先进技术、人才、管理等等资源，同时我们又具有低成本优势。所以越是金融危机，对我们反而越是一种机会。”
郑永刚说：“这一轮过去了，企业不是可以高枕无忧了。我们要开始想，如何应对下一轮危机。”
他透露说，早在10年前，杉杉集团开始做锂离子电池材料产业，创下了国内第一家的先例。但是10年下来，和日本美国同类企业已拉开距离。“所以我们又思考，下一轮危机之际，我们该做什么？”郑永刚得出结论，“我们要攀高亲！现在我们已找到了一家这方面技术世界第一的公司，已签约合资。现在我们对未来很有信心。”
