“面对这些冲击，财茂的团队没有畏缩，而是吸取教训，大胆改革企业的运行机制。”据周训财介绍，这十多年来财茂的改革接连不断：
1996年实行佣金制；1998年实行股份制；2000年在福州投资设立生产加工工厂，并在厦门通过收购方式设立源盛美工厂，开始向工贸一体迈进；2001年，财茂紧紧抓住中国大陆对民营企业开放外贸经营权这一机会，注册成立了福建财茂纺织进出口有限公司，并将香港财茂的总部迁至福州，与香港的贸易行遥相呼应，形成了商工贸一条龙运作模式；2002年，财茂收购法国品牌TOPBI，并在中国注册淘帝商标，成功地将淘帝童装推向中国国内市场，顺利完成了从OEM定单生产转向贴牌和自有品牌共舞的优雅转身；2003年，财茂在金山建起财茂工业园；2006年，财茂建起了面积达365亩的财茂纺织服装城；2008年金融危机爆发后，财茂集团迅速进行了内部重组，福州桃贝尔针织服装有限公司、福州茂源织造有限公司和福州融胜美纺织服装有限公司三家公司合并纳入福州融裕行纺织织造有限公司。
“正是因为财茂与时俱进，实行了一系列的改革，增强了企业抗风险机制，巩固了根基，财茂才在经历了十五年的风雨洗礼后逐步发展壮大起来。”周训财总结道，“十五年的文化积淀、十五年的品牌打造、十五年的艰苦创业造就了财茂今天的业绩。”
同样，在财茂集团十五周年庆午餐会上，集团业务副总姚华萍女士也声情并茂地用诗一般的语言发表了这样的感言，“时光荏苒，往事历历在目，十五载风雨历程，我与我的团队经历了无数次人生与事业的挑战，潮起潮落，春去春回，我们经历了几多挫折与坎坷。昔日涓涓细流，不为人知，但永恒的精神，让财茂渐有黄河入海之气势，拼搏于行业之浪尖。如今的财茂似携风雷之声，鸣响于同行之间。”
全面转入品牌攻坚战
经过十五年的发展，财茂已经发展成为一家集自主品牌研发、设计、生产、销售为一体的大型纺织服装企业，其旗下资产总额10亿元,净资产6亿元，年产值超过20亿，年销售额超过11亿，年出口额超过1.8亿美元，年利税3000多万元，员工达6300多人。财茂集团已名副其实地成为了福建省最大外贸服装出口型龙头企业、全国最大的童装自主品牌生产商与出口商，其销量列全国第一。
