在金融危机的冲击下，珠三角乃至中国鞋业正遭受前所未有的重创，如何在冰封中成功施展外销转内销的破冰术，成为鞋企们的燃眉之急。而鞋业的电子商务从网络黄页开始，逐渐走上正轨，基本可实现交易全程电子化。但如何在竞争激烈的网战中突围而出，则更耐人深思。
近日，由香港百年鞋业世家派高投资集团创立的纤媄时尚（中国）有限公司对外公布，即将启动电子商务新模式：M2C，此举将超越传统电子商务b2b、b2c的现有模式，刷新鞋业市场的电子商务格局。
在目前主宰的b2b、b2c模式下，b2b是生产商之间或者生产商与经销商之间的网上渠道，接受网上服务的消费者还是必须面向商家，为中间商的运作费用及利润支付代价，在网上，甚至仅仅是转贴个产品图片，也算是网络分销商，也需要消费者为他们支付相应的销售提成，而且，在后续的售后服务方面，也存在多层次所带来的相应风险和麻烦。因此，现有的网络销售虽然比传统的零售方式减少了销售成本，但仍然有可以进一步压缩的空间。
所谓M2C，就是从工厂（Manufacture）到消费者（Customer），由工厂借助网络渠道的便利，设计生产后直接面对消费者销售。M2C可以视为B2c的延伸，是B2c模式的更进一步成本优化。完全绕过了从生产到消费者的所有中间环节。让消费者历来期盼的厂家直销成为真正的现实。据纤媄的电子商务部门负责人介绍，纤媄的许多网销货品会让专业的快递公司直接在生产线的尾部收货发运，其间的唯一第三方就是专业的物流快递公司，而不存在传统的代理商加盟商等诸多中间环节，甚至也不考虑开放网上销售的加盟，让消费者真正享受工厂制造价，不为中间的一层层商家的利润买单。在售后服务的提供上也更加便捷直接，避免了因中间环节带来的周折。
作为拥有数十年历史的资深非知名品牌，纤媄深刻地认识到，以最经济的成本方式寻找消费者是制胜法宝；作为非盲目崇拜名牌的消费者，高性价比产品是真正的购物标准。纤媄拥有数十年外销鞋类的制造优势，在制造的成本控制、品质把控上非常成熟，结合最直接的销售渠道与消费者无缝对接，在产品的性价比上追求极致。无论是企业还是消费者，这一招蓄势待发的M2C破冰之术，都值得期待。
