在全球服装市场急剧萎缩、各大国际行业巨头纷纷收缩战线的背景下，国内知名服装企业——爱登堡（中国）有限公司在应对危机中谋势而动，着眼全球调整企业发展战略，在逆势中成功实现了跨越发展。近日，该公司再度出击，预计于9月中旬在福建石狮举办“爱登堡2010春夏订货会”，引发了业界的强烈关注。
爱登堡之所以在逆境中实现跨越发展，与其积极应对危机、谋势而动践行科学发展观、推进企业战略转型密不可分。目前，爱登堡在中国拥有超过1500家专卖店，并在英国伦敦、中国香港、上海、福建设有4个商品设计中心，研发水准与产品实力均达到国内先进水平。
今年年初，爱登堡又提出了包括“企业上市战略”、“国际化战略”和“多品牌、多风格战略”在内的企业战略规划，并将其作为实现企业IPO上市、深入应用国际化资源等多个目标的理论前提，立足现实，放眼长远，以战略规划引领企业发展。
据了解，爱登堡提出的“企业上市战略”、“国际化战略”和“多品牌、多风格战略”将指引企业未来三年的发展，其中，“企业上市战略”是爱登堡实现企业社会化和推动企业快速发展的重要举措；“国际化战略”将促进企业深入应用国际化资源，加强国际交流与合作；“多品牌、多风格战略”是“爱登堡”这一品牌细分的前提，所形成的“时尚商务休闲系列”、“时尚都市休闲系列”、“时尚运动休闲系列”和“时尚户外休闲系列”四种风格迥异的商品，将极大程度地满足顾客追求多元生活形态的实际需求。
此外，爱登堡决策层还在深入调研的基础上，积极应对全球金融危机带来的不利影响，提出了“苦练内功、精细运作、坚定信念、把握机遇”的应对策略。
爱登堡（中国）有限公司执行副总李明欣认为，面对危机爱登堡既要解决好当前的突出问题，更要谋长远、谋全局，解决企业可持续发展的问题，其中，企业发展战略的确立尤为关键。爱登堡将积极把握金融危机引发的全球纺织服装行业格局调整这一有利时机，整合资源，推动品牌发展，实现逆势跨越。
