并购进行时
从今年3月份开始温州企业家就酝酿洽购皮尔.卡丹的计划，当前终于有了结果。近日，记者连线了仍身在法国的卡丹路服饰有限公司的高管，得到的答复很明确：“我们已经正式入股法国皮尔.卡丹公司。”孙小飞、陈小飞、潘长海、洪建巧等四名温州籍企业家将在中国设立新的大中华区皮尔.卡丹营运中心，并接手该地区的所有业务。这只是温州企业家收购国际品牌的第一步，温州的民间资本下一步将组团收购更多的国际知名品牌。“全球经济陷入低潮拖累许多国际上优质的企业与品牌，现在应该是海外并购的一个好时机”孙小飞如是说。
据权威渠道透露，12家温州企业组成的考察团6月底就出发前往意大利马尔凯大区与50个意大利鞋服品牌就收购、合作等事宜进行接洽。7月份，这些意大利品牌也会应邀到中国考察，到时将会达成合作关系。除了意大利之外，温州企业还将在9月份继续组团到欧洲进行品牌考察。
此次前往意大利“探营”的企业有：巨一集团、吉尔达鞋业公司、天雅鞋业公司等8家制鞋企业以及奥奔妮服饰公司等服装企业。
路是这样走出来的
温州企业家与国际品牌的结缘可追溯至上世纪末，据统计资料显示，仅在温州永嘉桥头镇，就有3000多人在广州从事国际品牌代理，组建代理企业的有200多家，主要产品是服装和皮鞋、皮具的代理销售。如金利来、鳄鱼恤、花花公子、梦特娇、华伦天奴、皮尔.卡丹、卡丹路、啄木鸟等。在代理品牌数量增长的同时，温州人也在代理中尝到甜头。以皮具行业为例：2001年~2003年，温州人代理的鳄鱼连续3年是市场上的销售冠军、市场占有率第一。2004年，这个品牌更换了商标，销量开始下降，同样由温州人代理的金利来顶替了它的位置。在2004年之后，由于零售业的放开，国际一线品牌通过直营的方式进入中国市场，温州人代理的梦特娇、华伦天奴等被迫转向二、三线城市。由于“零售商不断地向代理商索取，厂家不断地向代理商施压，代理商夹在中间两边受气。”品牌代理商朱先生表示，从2006年开始，他所代理的某国际品牌就一直处于亏损状态，“到今年年底代理合同到期，我准备不再续约了。”据悉，在寻求与国际品牌的合作上，温州人早期是通过香港的朋友介绍，在代理国际品牌的名气打响之后，越来越多的品牌主动找上门来要求被代理，“那时候我们几乎是来者不拒。”回忆起5年前的品牌代理市场，朱先生表示，“代理费越来越高，但销售额却越来越少。”在代理生意成为 “昨日黄花”之后，温州的代理企业开始组建专门团队，到世界各地寻找有潜力的品牌。
专家分析： “跨国并购更好的时机还要再等一年半”
放眼全球，将世界看作一个统一的巨大的商业蛋糕，全力参与经济全球化进程中的商业格局再调整，找到更好的属于中国的商业机会无可否认，但跨国并购目前是否为最佳时期，进行过程中需要我们规避哪些风险？
带着这个问题记者拜访了有关专家，据联合国贸易发展会议投资与企业司司长詹晓宁先生分析：从统计数据上来讲，去年下半年至今年上半年，全球并购数字同比下降了77%。2010年的时候将出现一定的反弹，2011年的时候，反弹将逐渐增加。同时，世界投资热点领域会集中在新能源、新材料、新技术等与环保有关的产业，其主要原因是在新一轮的国际规则制定中，新的气候公约形成以后，会有更严格的规则，对企业、对各国来说，都是很大的压力。詹先生认为，在未来1年半左右，各国政府面临的财政压力也会越来越大，他们会逐步把之前对企业的注资撤出，新一轮跨国并购窗口会在那个时候开启，除资产仍然相对廉价外，这些企业都会是重量级的。虽然目前是跨国并购的好时机，但更好的时机还要再等一年半。詹晓宁同时还指出企业并购中不能不考虑政治和经济两大因素的挑战。政治因素主要包括企业对所并购企业所在国投资环境、投资管理、包括劳动法等方面政策的了解、掌握，特别是面临东道国可能出现的投资保护主义等。从政策法律法规本身看，它主要存在于投资项目审批过程中以及其他有关政策执行方面反映的问题。而在企业经济的层面，应该说要充分考虑可能面临的困难：比如市场需求疲软，企业自身跨国的经营能力等，这里的能力指的不仅仅是资金问题，更主要的是跨国经营人才对经营团队和跨国经营管理需要实务的熟练。
