“尚玛可”是罗莱集团实施多品牌战略下，于2004年底从英国引进的一个子品牌。在实际品牌运作过程中，她不仅秉承“尚玛可”亮丽、奔放、中性，追求自然与舒适的设计理念，而且汲取罗莱优秀的企业文化，依托生产基地和销售渠道优势，中国化地补充和丰富尚玛可的内涵，实现营运当年持平，后两年翻番，5年来保持着平均50%以上的高速增长率。
总经理沈克在作“超越”的主题报告中说：“尚玛可是站在巨人肩上，选择在此召开年会，就是要从中国乒乓球崛起与长盛不衰中汲取超越的力量，敢于超越自己、超越对手、超越目标，近期把尚玛可做成中国时尚类家纺的领军品牌。”
目前，尚玛可营销网点遍布全国140个大中城市，终端网点数400余家，主要覆盖4个直辖市、70%省会一线城市，新加坡、泰国、文莱、台湾等国和地区均有销售网络。2008年，品牌进入调整期，对产品结构和渠道建设进行深度规划，在五周年即将来领之际，发力跃上新的台阶。
超越作为今年年会主题得到加盟商的共鸣。在这支年轻的团队中，目前有相当一部分老加盟商同时经营着罗莱和尚玛可两个品牌，他们不乏将新品牌运作得很好的，新加盟商中已有赶超老加盟商的。
实现尚玛可单店销量第一的江阴市场加盟商朱先生与伙伴分享经验道：“要把品牌当儿子养！”此言一出，大家热捧。贵阳加盟商业绩突出，样板店做成了样板市场，已与罗莱、梦洁、富安娜等一线品牌不相上下。今年分销公司将着力于企业文化建设，保持持续发展。
在当晚自娱自乐又满怀欣喜的优秀经销商颁奖典礼上，一批优秀导购、督导、形象店得到公司1.5—8万元的奖金。经销商们的掌声、笑声、歌声和爵士乐融合在此，仿佛享受着一场快乐派对。罗莱总裁薛伟斌风趣地说：“2004年罗莱又生了一个儿子，虽然只有5岁，但他快乐、时尚、激情的特征已经呈现。”
