经理人访谈:受经济环境影响,贵公司是否受到金融风暴的冲击?
郭林:在全球经济受到金融危机的影响的情况下,我们的企业也受到了一定程度的影响,由于我们一直以来,以内销为主,所以影响不是很大!
经理人访谈:目前经济环境中,企业人员流动情况如何?请问将如何调整和优化人才结构?
郭林:在目前情况下,由于生产的不稳定,企业的基层员工流动率较以往有所提高。中高层管理人员的流动率较以往有所降低!
我们公司在调整和优化人才结构方面,分几个方面:
第一,经济不景气的情况下,加强内部的整顿,内功休练。加强培训,提高员工的素质和技能。第二,加大产品开发和推广力度,在经济危机的环境中,去争取跟多的机会。
第三,提高对客户的服务质量,在目前情况下,有优质的服务,留住老客户,增加新客户,在保证生存的情况下求发展。对不适合企业发展的人员,予以淘汰,对企业发展有推动力的人员,加强能力的提升。
经理人访谈:贵公司2009年招聘和人才储备计划会增长?引进人才有哪些方面的计划? 最受企业欢迎的人才标准?最为紧缺的是哪方面的人才和岗位?
郭林:招聘和人才储备方面不会有太大增长,招聘和引进主要以销售方面的人员和生产高技能人员为主。
最受企业欢迎的人才:工作态度积极主动、解决问题能力强、经验丰富、有责任感;现在最紧缺的就是优秀的、经验丰富的、有业务开发能力和管理能力的业务人才,业务经理和业务员!!
经理人访谈:公司今年与往年相比,人力成本是否上升?您是如何看待人力成本和企业的?在人才的引进、培养、任用有哪些标准?
郭林:今年来说,由于加大了向品牌发展的力度,人力成本较去年有一定程度的提升。同时,企业人力成本的提升,也预示着企业发展的进程。但是,现在的优质人才太难招了!做管理流程及管理变革的项目,又引进ERP管理,希望通过效率的提升来化解人力成本的提升,后期我们引进的人才比之前的价格高,但水平也同时高,也可以给公司增值。
工作态度积极主动、解决问题能力强、经验丰富、有责任感,外加忠诚!
经理人访谈:企业在企业文化方面的建设,促进企业与人才和谐发展,承担社会责任等方面如何贯穿到公司经营活动中的?
郭林:公司在发展的过程中,一直秉承回馈社会的责任感,在今年,与其它企业一起在广东普宁捐建了几所希望小学,参与了深圳红十字会“仁爱行动,与你同行”手牵手,向社会上的弱势群体予以帮助。
经理人访谈:企业在绩效考评体系和薪酬制度方面有哪些可以值得同行学习和借鉴的?
郭林:这一方面呢,我们给予业务人员是:新来人员根据经验和能力,给予不同底薪,但给予统一任务标准,完不成任务就是统一标准,业绩是检验能力的最好证明。对于员工,也从几个方面进行考核,给予不同待遇,当新进的人员通过不断学习之后,根据能力将提升待遇。工作态度和技能是我们考核的一个重要方面。其它的方面还要向同行学习了!
经理人访谈:在这样一个严峻环境中,请您给企业与求职者一些良好的建议?
郭林:
第一,不停的调换工作,只会使自己什么都得不到,最终是技能没有精湛,待遇也没有提高,事业一无所成;
第二,选择比努力更重要,选准自己的发展方向,勇往直前;
第三,学习是自己能力提升最简捷的方式,21世纪的竞争就是人才的竞争,不学习就会落伍,就会退步,就会被淘汰。
经理人访谈:谢谢您抽出宝贵的时间接受我们的采访!
郭林:也非常感谢你们的采访!
关于深圳市天帝龙服饰有限公司:
深圳市天帝龙服饰有限公司前身是深圳永华利实业有限公司,成立于1997年,从2007年底开始运作‘天帝龙’品牌,成立深圳市天帝龙服饰有限公司。公司主要以设计开发、生产、销售中高档环保T恤为主。绿色、环保、健康是我们的追求目标。