在“湘中明珠”、“世界锑都”这块热土上，一位年仅37岁的商业奇才，一名来自农村的穷孩子，从打工起家进入个体经商，从小本经营家电产品到超越有经济实力的所有竞争对手， 2002年他收购地处冷水江市繁华地段、资产近1000万元的商业大厦，成立湖南荣华电器有限公司，成为冷水江市电器经营行业中的龙头老大，2004年底又出资近1000万元成功收购濒临倒闭的冷水江市制服厂，组建湖南金鹰服饰有限公司，在不足十年的时间里，资产上亿元。他就是湖南金鹰服饰集团董事长、娄底市2006年的十大优秀青年企业家陈晓荣。
天天有厂商开业，但也天天有关门倒闭的，这就是市场经济的游戏规则，所以陈晓荣认为：企业没有不景气，只有不争气。
湖南金鹰服饰有限公司2005年元月正式成立，注册资金3018万元。他在正式收购原市制服厂后，就积极投入资金，寻找产品市场，补充生产设备，恢复生产，使企业迅速起死回生，当年共解决了600多名失业人员就业，职工人均年工资万元以上。他为企业确定的战略目标是以外贸服装生产和加工为平台，以逐步树立自己的品牌和不断扩大内销市场为主攻方向。两年多来，他经营的金鹰服饰、荣华电器等公司，严格遵纪守法，照章纳税，履行合同，秉着诚信经营、灵活管理的理念，在市场经济的浪潮中站稳了脚跟，并通过艰苦创业与灵活经营和凭借市委政府发展民营经济的优惠政策，企业得到了快速发展。到2006年金鹰服饰全年生产服装26万件，产品全部出口，产值4180万元，实现利税290万元；并已完成“双采”（即采用国际标准与国外先进标准生产）工作和通过ISO/9001质量管理体系和ISO/14001环保体系认证。近几年来，公司分别被省、市有关部门相继授予“重合同、守信用单位”、“质量兴湘百佳单位”、“湖南私营企业十大行业500强商贸行业十一名”等荣誉。去年在全省私营企业综合实力评比中，金鹰服饰有限公司又被评为“湖南省私营企业100强18名”， 金鹰服饰产品被省消费者协会评为“消费信得过产品”， 2006年湖南荣华电器商场、金鹰电器商场、金鹰服饰全年销售额1.2亿元，企业信誉度良好，连续三年被省银行协会评为守信用单位，资信为AA级单位，在消费者心目中具有良好的形象。
手工作坊再强，也难抵挡工业化生产流水线，小企业再强，也可以在大企业的围剿中消失，只要产业认准了，就要千方百计把他做大。
服装是我国的传统产业，在人们生活中，衣、食、住、行以“衣”居首，我国服装生产出口在国际上占很重比例。陈晓荣先生认准了服装产业。冷水江市是以资源型产业为主而立市，但资源是有限的，陈晓荣先生为积极响应市委、政府调整产业结构、实现经济转型的战略，千方百计努力将服装产业做大做强。湖南在全国服装这一行业的位置太轻，陈晓荣先生立志改变这种局面，决心打造金鹰服饰品牌，做大做强湖南服装业。2006年公司在冷水江经济开发区征地206亩，固定资产投资1.2亿元兴建“中国金鹰服装城”，项目分三期进行，现一期工程已完成，累计完成投资6922万元（其中基建投资4489余万元，设备设施投资2100万元，其他临时设施投资180余万元），现服装城一厂已正式投产，二厂即将投产，其流水线设备均为现代化电脑控制，从德国、日本引进，仅此两厂年生产能力可达120万件，按外贸加工产品折算年可实现产值1.2亿元，创税利上千万元。“中国金鹰服装城”全部建成后，将可安排就业8000人以上，形成700万件以上的年生产能力，年产值可达8亿元以上，成为湖南、江西、四川、广西、云南、贵州等省区内规模最大的服装生产基地。
企业要做强，必须积极进行技术创新、产品创新。
企业生产的产品必须让消费者接受，让消费者购买才能实现再生产。如何让消费者接受自己的产品，这篇文章不容易，金鹰服饰的前身——原冷水江市制服厂的“波月”西服曾经名噪一时，但到底时过境迁。在技术、资源、地理、品牌上无任何先天优势，企业要拥有自己特色的产品，其最有效的捷径就是采用新技术、新材料、推出新产品、提升产品品味，因此公司积极采用高新技术、推广新产品上下功夫，去年与美国TALY集团公司成功签约，共同研发和独家代理木纤维新型织品经营。该产品具有超级的柔滑性、出众的悬垂性、超强的吸水性和透气性、优良的抗菌除臭和排油祛污的能力。现已进入试产阶段，这种新型优质原料生产的各种健康服饰即将批量上市，将成为金鹰服饰公司发展的重要机遇和有效改变我省服装业在国内所占比重较轻的局面。
