近日,广东省皮革协会、亚太箱包皮具协会、台湾区手提包同业公会结为“两岸三地箱包皮具业战略联盟”。江永雄是皇冠企业集团执行长,他同时也是亚太箱包皮具协会会长。面对目前国内箱包皮具出口遭遇压力,江永雄呼吁业内同行加强合作,并希望借鉴3C行业的“国美”模式,塑造一个强势的箱包行业品牌。
海关统计数字显示,2007年中国箱包出口数量为77.79亿个,同比增长21.56%,出口总金额为108.10亿美元,同比增长24.21%.广东的皮具箱包类产量分别占全国的2/3,全球的1/3.不过来自-时尚126品牌官方网店-中银香港报告显示,今年上半年珠三角出口形势急转直下,其中箱包出口下降了12.6%.
“目前皇冠有85%是外销,高油价带来原材料上涨,还有劳工、汇率、退税政策问题。”江永雄来自台湾,创立50多年的皇冠品牌箱包在国内外已颇有名气,但他也明显感觉到了压力。“我自己总结叫‘三差一强’,竞争力差、获利能力差、抗压能力差,关闭企业的想法很强。”
珠三角箱包企业的当务之急是加强产品研发及品牌开发,同时准备向成本更低的地区迁厂。而另一手准备,则是开拓内销市场。但对于千千万万的中小箱包企业而言,加强内销意味着要同时建立自有品牌。
“无论是LV还是其他品牌,人们总是觉得皮具到生产国去买最便宜,同时还能刺激当地旅游。”台湾区手提包同业公会荣誉理事长陈胜彦表示,加强高新科技发展的同时,不要忽视传统产业,他认为中国箱包企业技术优势开始上升,具有冲击国际市场的实力。
南海中港皮业集团董事长邓佑才处于箱包业的产业链上游———制革业,他认为目前箱包皮具行业有一些根深蒂固的文化问题,并不利于内销品牌的打造。“例如冒牌文化、造假文化,这些直接导致很多企业没有激情打造品牌。”
江永雄则指出,创立内销品牌关键是资金实力。“花1个亿,在一个区域说不定都无法成为知名品牌;花5个亿别人知道了,但能不能好销还说不准。”
“以前同行如敌国。”邓佑才坦言,自己作为原料供应商,无论中国的制革业如何努力,都没有在世界上成为名牌。但相信下游厂商能实现这一目标。“两岸三地箱包皮具业-行业书网-战略联盟”的建立,则被视作箱包行业抱团抗击风险的第一步。